湯愛珍經理通報了會議的主要內容和各單位生產經營完成情況，襄陽分公司2015年工作檢查中存在的不足，2016年博遠公司的16字工作目標和六項主要工作，著重強調了2016年襄陽分公司的工作重點和目標。

會上員工們進行了熱烈的討論，大家認為，在肯定過去成績的同時，襄陽分公司也存在一些問題：爭先創優意識不強，創新思路不多；個別工作落實不力，需要反復布置、多次抓落實；迫切需要加大員工培養培訓力度等，明年要自我加壓，做好各類資料的整理，加強培訓力度，做好安全工作，提升服務規范化水平，全力推動工作創新，打牢發展基礎。大家一致表示一定要改進工作中的不足，努力學習和提高新技術和新方法，熱情為業主提供服務，把2016年工作完成好。