2月14日，春節(jié)過(guò)后上班第一天，公司領(lǐng)導(dǎo)王森林以及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人一行4人到園林綠化工程分公司就2016年工作進(jìn)行了調(diào)研， 園林綠化工程分公司全體員工參加了調(diào)研座談會(huì)。

    在座談會(huì)上，園林綠化工程分公司負(fù)責(zé)人和工作人員圍繞各自工作實(shí)際，匯報(bào)了項(xiàng)目部或個(gè)人在2016年的工作打算,以及需要公司和部門(mén)幫助解決的問(wèn)題，調(diào)研組針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了逐一解答。王經(jīng)理充分肯定了園林綠化工程分公司2015年的業(yè)績(jī)，就2016年工作提出了要求：一是要有堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,要求高度重視班子建設(shè)工作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶動(dòng)作用，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力；二是要有清晰的工作目標(biāo)；三是要有好的機(jī)制，要求建立科學(xué)合理的激勵(lì)約束制度，做到責(zé)任到人、考核到位，不斷激發(fā)內(nèi)部發(fā)展活力；四是要有好的心態(tài)，要求以不損害公司利益和不造成風(fēng)險(xiǎn)為前提，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事，規(guī)范管理。