2月14日，春節過后上班第一天，公司領導王森林以及相關部門負責人一行4人到園林綠化工程分公司就2016年工作進行了調研， 園林綠化工程分公司全體員工參加了調研座談會。

    在座談會上，園林綠化工程分公司負責人和工作人員圍繞各自工作實際，匯報了項目部或個人在2016年的工作打算,以及需要公司和部門幫助解決的問題，調研組針對問題進行了逐一解答。王經理充分肯定了園林綠化工程分公司2015年的業績，就2016年工作提出了要求：一是要有堅強有力的領導班子,要求高度重視班子建設工作，充分發揮領導班子的示范帶動作用，增強員工隊伍的凝聚力和向心力；二是要有清晰的工作目標；三是要有好的機制，要求建立科學合理的激勵約束制度，做到責任到人、考核到位，不斷激發內部發展活力；四是要有好的心態，要求以不損害公司利益和不造成風險為前提，嚴格按規矩辦事，規范管理。