3月7日上午，中心車隊(duì)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了王經(jīng)理的工作報(bào)告，并結(jié)合中心車隊(duì)工作實(shí)際進(jìn)行了討論。大家一致認(rèn)為，王經(jīng)理的工作報(bào)告客觀地概括了公司（中心）2015年的工作完成情況和工作成績，并務(wù)實(shí)、準(zhǔn)確地提出了2016年的工作方向和思路。大家表示，作為博遠(yuǎn)公司員工，在2016年一定按照公司的部署安排，努力工作，為博遠(yuǎn)公司的明天貢獻(xiàn)自己的力量。

    3月8日上午，物業(yè)管理分公司召開全體員工大會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)王經(jīng)理的工作報(bào)告，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，并結(jié)合物業(yè)服務(wù)工作實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，查找不足，研究2016年物業(yè)分公司工作思路和的具體措施。物業(yè)全體員工備受鼓舞，大家一致認(rèn)為，公司（中心）為廣大員工創(chuàng)造了良好的平臺(tái)，在優(yōu)秀企業(yè)文化的引領(lǐng)下通過大家的共同努力，取得的成績來之不易，更要倍加珍惜；2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，物業(yè)全體員工將鼓足干勁，再接再厲，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)物業(yè)服務(wù)工作更好發(fā)展，確保完成年度各項(xiàng)工作指標(biāo)。物業(yè)管理分公司還就2016年公司（中心）“崗位技術(shù)培訓(xùn)年”物業(yè)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作進(jìn)行了安排，要求通過知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用，提升工作水平。

    3月8日上午，加油站組織全體員工學(xué)習(xí)王經(jīng)理的工作報(bào)告，并結(jié)合會(huì)議精神，加油站就2016年的工作做了安排：一是銷售上要摒棄“坐、等、靠的思想，緊盯銷量，變被動(dòng)為主動(dòng)，以永不滿足、永不懈怠的意識(shí)和作為持續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)績”為指導(dǎo)思想，把市場(chǎng)銷售放在第一位，對(duì)銷售業(yè)績好員工的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)“當(dāng)一天和尚撞一天鐘，安于現(xiàn)狀”的員工要予以懲治；二是以安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，堅(jiān)持按照“隱患，排查，老虎、蒼蠅一起打”的工作要求，做好油站的現(xiàn)場(chǎng)管理，確保加油站安全；三是服務(wù)質(zhì)量是把“六勤”工作法落實(shí)到實(shí)際工作中，規(guī)范操作流程，微笑服務(wù)，以標(biāo)準(zhǔn)的手勢(shì)導(dǎo)引車輛出入。通過學(xué)習(xí)全體員工統(tǒng)一了思想，表示將齊心協(xié)力做好油站的工作，確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

     3月8日下午，大壩景區(qū)管理處舉行2016年工作會(huì)座談會(huì)。會(huì)上，大壩景區(qū)劉東經(jīng)理傳達(dá)了工作報(bào)告精神。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，職工紛紛表示應(yīng)緊緊圍繞工作報(bào)告發(fā)展目標(biāo)、抓住契機(jī)、合理布局，利用好崗位技能培訓(xùn)年，學(xué)習(xí)新的技能、通過培訓(xùn)全面提高自身水平，引進(jìn)先進(jìn)管理理念，提升旅游服務(wù)質(zhì)量，配合做好“源頭之旅”旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)，為打造與南水北調(diào)水源工程地位相匹配的高品質(zhì)國家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)做出自己不懈的努力。

     3月8日下午，龍山賓館組織召開會(huì)議，傳達(dá)和學(xué)習(xí)博遠(yuǎn)公司2016年工作會(huì)暨第二屆職代會(huì)會(huì)議精神，全體黨員和管理人員參加了會(huì)議。會(huì)上，大家學(xué)習(xí)了王經(jīng)理的2016年工作報(bào)告，并結(jié)合龍山賓館工作實(shí)際展開討論。根據(jù)賓館競(jìng)爭激烈、經(jīng)營業(yè)績下滑的現(xiàn)狀，結(jié)合公司（中心）提出的“保持定力、固化管理、提高技能、謀求發(fā)展”的工作要求，賓館積極響應(yīng)，圍繞今年龍山賓館的目標(biāo)任務(wù)，制訂了《全員營銷方案》，任務(wù)分解到人，號(hào)召全體員工心系賓館經(jīng)營；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷力度，由原來的5家網(wǎng)絡(luò)合作商增加到39家；制訂賓館兩級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，著重提升管理人員工作水平和基層員工操作技能。2016年，在公司（中心）的帶領(lǐng)下，賓館一定會(huì)掀起一股管理能力提升、崗位技能提升、營銷方法提升、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用提升的工作熱潮，以保證全面完成年度各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)。

    3月7日、9日，小車隊(duì)分別組織丹江基地、武漢總部員工集中學(xué)習(xí)傳達(dá)2016年工作會(huì)精神。全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了王經(jīng)理的工作報(bào)告，大家積極討論發(fā)言，并表示一定要按照公司（中心）2016年的工作要求，珍惜崗位，扎實(shí)做好服務(wù)工作，確保全年行車安全。會(huì)上，全體員工共同閱讀了《心在一起  就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)》——博遠(yuǎn)公司企業(yè)文化故事集》，孫隊(duì)長結(jié)合崗位技能培訓(xùn)年要求，對(duì)2016年的員工培訓(xùn)做了全面部署。

    3月11日上午，商貿(mào)分公司召開全體員工會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹公司（中心）2016年工作會(huì)暨第二屆職代會(huì)第七次會(huì)議精神。通過學(xué)習(xí)王經(jīng)理的工作報(bào)告，員工進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，明確了工作方向和目標(biāo)，大家紛紛表示將立足本職，扎扎實(shí)實(shí)做好自己的工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。分公司支部書記、副經(jīng)理高綬天要求員工們要加強(qiáng)對(duì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、克難進(jìn)取，努力完成2016年各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合崗位技能培訓(xùn)年要求，高經(jīng)理對(duì)今年的員工培訓(xùn)做了全面部署。會(huì)上，大家還共同閱讀了《心在一起  就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)—博遠(yuǎn)公司企業(yè)文化故事集》，簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。