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無形的習慣 有形的力量

來源:辦公室     發布時間:2016 年 04 月 18 日     瀏覽次數:1625       作者:沈麗婭

        節約是一種美德、是一種智慧、更是一種文化。多年來,博遠公司發揚勤儉節約風尚,在公司廣大職工中牢固樹立節約觀念,節約理念深入人心。
  “我認為節約不同于一般的理念和意識,它是我們企業長期堅持、艱苦奮斗、爬坡過坎的一種修養、一種發自內心而付諸行動的行為習慣。”在談到對節約文化的理解時,博遠置業公司的張永明有著自己獨到的見解。
  “說了兩次了,怎么這樣的習慣還沒有養成?”在博遠辦公室里,傳出了這樣的批評聲。起因是由一份文件打印引起的,原來,打印的這份文件一共是10頁紙,文員隨手單頁打印,按照要求,這類材料必須雙面打印。
  “別小看這浪費的5張紙,這說明我們個別職工仍然沒有養成勤儉節約的好習慣,我們一直在抓節支降耗,我們習慣于盯著大地方、卻忽視了細節。”
  “勤儉節約是中華民族的傳統美德,現在,我們正處在企業發展的關鍵時期,大處著眼、小處也要著手、細處更要用心,這細處用心,就要求不管是管理人員,還是基層職工,潛意識里都要養成一種節約的習慣,而不僅僅是制度的剛性約束。”對節約的作用,博遠公司辦公室主任盤家勝作出了這樣的解釋。
  走進松濤山莊,職工譚運良正在維修修剪機械,這個活兒如果拿出去修,怎么也得好幾百,現在他自己利用午休時間動手維修。對節約,他說得更加直白:“我們的錢是一顆汗水摔八瓣掙來的,要一分錢掰成幾塊花。”在小車隊,為了控制車速,把油料消耗控制到最低范圍,降低成本費用的開支,每月計算單車每百公里的耗油量,根據節油或超耗的數量進行獎金的分配。物業分公司加強水路管網巡檢,及時查堵漏點,合理調控水電設備,確保經濟運行,節約用電,減少設備損耗。綠化工程分公司施工中嚴格施工管理,提高工效,杜絕返工,嚴格控制施工成本。為了節約飼料,松濤山莊桔園養雞喂一定數量的青草和廉價菜葉,使飼料開支有所降低。博遠公司還多次組織集體義務勞動,發揚團隊文化,完成突擊任務,降低額外用工費用,比如柑桔采摘裝箱、鋪植草坪、小區環境整治、春季采茶、田間施肥等。
  節約光榮、浪費可恥的觀念形成,不是一朝一夕,不在一事一物,貴在長期堅持、日積月累,節約的好習慣在博遠公司形成的強大力量,使企業在前進的道路上走得更加踏實、更加穩固。