為了切實(shí)加強(qiáng)公司中層干部管理，正確評(píng)價(jià)中層干部任期的綜合表現(xiàn)，7月9日公司召開了中層干部2013-2015年度任期考核述職大會(huì)，拉開了本次中層干部任期考核的序幕。述職大會(huì)由黨委副書記譚本文主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、員工代表近140人參加了大會(huì)。

    會(huì)上，譚本文副書記介紹了本次任期考核的主要任務(wù)和總體安排。公司黨委書記王森林對(duì)做好任期考核工作提出要求。一是要充分認(rèn)識(shí)這次考核的目的和意義：通過搭建考核平臺(tái)，讓干部們?nèi)妗盎仡^看”；進(jìn)一步強(qiáng)化廣大員工的干部意識(shí)，讓員工有機(jī)會(huì)對(duì)干部進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)；通過考核發(fā)現(xiàn)人才。二是要以高度的責(zé)任感和使命感，從企業(yè)發(fā)展的共同愿景出發(fā)，從廣大員工的切身利益出發(fā)，認(rèn)真履行職責(zé)，客觀、辯證的對(duì)待每一位被考核對(duì)象。三是要求參加考核的人員珍惜機(jī)會(huì)，正確把握考核規(guī)程、要素，全面、準(zhǔn)確、客觀、公正地對(duì)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保考核質(zhì)量。最后，他強(qiáng)調(diào)，干部考核要注意處理好三個(gè)關(guān)系：首先是資歷與能力的關(guān)系；其次是文憑與水平、通才與專才的關(guān)系；再就是是優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)之間的關(guān)系。

    在這次考核中，33名中層干部進(jìn)行了述職。述職后，公司考核工作組將到各基層單位，組織職工代表對(duì)中層干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)和個(gè)人座談，以深入詳細(xì)地了解述職干部的綜合表現(xiàn)，進(jìn)行客觀公正地考核。