7月13日上午，集團公司董事長、總經理胡軍，副總經理何曉東與集團公司辦公室、財務部、計劃部、人資部、技術部、網信中心等相關部門（中心）負責人一行來到公司，就總部搬遷后集團管控方式優化課題進行專題調研。

    座談會上，公司經理王森林從總部搬遷后公司運行狀況、目前存在問題和工作建議三個方面進行了專題匯報，公司分管領導、部門負責人和參會基層單位職工代表結合自身工作實際提出了一些建議，集團公司相關部門（中心）負責人分別進行了解釋答復。何曉東表示一定會認真考慮公司提出的工作建議，逐步優化集團管控方式。

    胡軍在聽取匯報和建議后，對博遠公司近年來的發展表示了充分的肯定和高度的認可，認為博遠公司領導班子講大局、強執行、做表率，員工隊伍精神面貌好、工作敬業、服務意識和市場意識強，是一個想干事、能干事、會干事、干成事的團隊。他針對與會人員提出的建議一一談了自己的想法，希望公司員工堅定信心，集團公司一定會按照既定戰略繼續關注和支持公司服務業發展。他還對公司下一步工作提出了具體要求：面對總部搬遷后的安全新形勢，安全管理要及時跟進，確保平安局面；同時，要加強員工培訓，積極學習行業標桿經驗和設備設施操作技能，提高服務水平。