8月3日，武漢分公司分別在漢江大廈和尚湖熙園項目組織召開了安全會，會議主要學(xué)習(xí)傳達了8月1日公司安全管理培訓(xùn)會精神。分公司應(yīng)急救援隊員和小車隊駕駛員也參加了學(xué)習(xí)。

    與會人員重點學(xué)習(xí)了安全管理的“六步一法”，即：安全工作要做到“心中有責(zé)”、“心中有數(shù)”、“心中有法”、“心中有招”、“眼里有事”、“馬上動手”；安全工作要注重“盯人法”，并知道如何盯人、盯什么人。

與會人員認真學(xué)習(xí)了王經(jīng)理在公司安全管理培訓(xùn)會上的講話，對王經(jīng)理提出的“公司管總，分級負責(zé)，全員參與，強化基礎(chǔ)，筑牢防線，適當(dāng)投入，監(jiān)督問責(zé)，務(wù)求實效”32字安全工作方針進行了領(lǐng)會交流。

    最后，武漢分公司結(jié)合本單位工作實際，對下一步安全管理工作做出了統(tǒng)一部署：一是要嚴格落實博遠公司安全管理要求，充分重視、不喊口號、態(tài)度端正，橫向到邊、縱向到底、不留死角；二是各部門責(zé)任人要敢于擔(dān)當(dāng)，擔(dān)起安全重擔(dān)，抓好安全管理制度的“落地”工作，做好危險源的識別和安全檢查、隱患排查整改工作，確保安全無事故；三是做好日常安全培訓(xùn)、安全檢查、安全隱患整改等安全管理資料的整理、歸檔工作。