一年之計在于春，2月2日下午，武漢分公司分別組織項目負責人、領班和業務骨干在漢江大廈A306會議室和尚湖熙園小區物業會議室召開了春節后的“收心”會，傳達上級精神，安排部署新年任務，要求大家及時調整狀態，集中精力，迅速有序地投入到工作中去，確保全年工作起好步、開好頭。

    會議傳達了集團公司2017年工作會和公司（中心）2016年工作檢查會會議精神，對公司（中心）印發的《“提升服務品質，塑造景區品牌”培訓班學習報告匯編》進行了學習。

    最后，參會人員結合上級精神就2017年工作進行了溝通交流，形成了共識，明確了武漢分公司2017年工作重點：一是充分利用武漢物業協會平臺，深入推進對標管理工作；二是繼續開展服務技能培訓工作，鼓勵員工考證、取證；三是完善安全管理制度，落實應急演練工作；四是進一步做實做細員工績效考核，抓好團隊建設；五是加強日常工作痕跡管理；六是規范進行設備設施維護保養和資產管理；七是做好成本核算，推行預算管理。