2月14日，公司（中心）2017年工作會暨第二屆職代會第九次會議在龍山賓館大報告廳召開，集團公司董事長、黨委副書記胡軍和副總經理曾凡師應邀出席了會議。

    公司經理、黨委書記，中心主任王森林作了題為《堅定信心創新思路抓緊機遇加快發展為做好優服務業而努力奮斗》的經理工作報告，全面總結了2016年的行政工作，部署安排了2017年工作。2016年，公司（中心）以效益、服務、安全、穩定、發展為工作重點，抓經濟效益不放松、抓規范管理不降標、抓教育培訓不松勁、抓安全生產不手軟、抓離退服務講真心、抓從嚴治黨全覆蓋、抓執紀問責零容忍，確保了各項目標任務的全面完成，創造了值得驕傲的工作業績，提前實現了“利潤過千萬”的十三五發展目標。2017年，公司（中心）的工作總體要求是：以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為引領，積極踐行“五大發展理念”，全面貫徹落實集團公司總體工作部署，堅持以經濟效益為中心、以和諧安定為前提，堅定信心，創新思路，抓緊機遇，加快發展，為做好做優服務業而努力奮斗。

    集團公司董事長、黨委副書記胡軍發表了重要講話，他首先代表集團公司對博遠置業公司、服務管理中心、旅游發展公司2016年工作表示了充分肯定和高度贊賞，認為公司（中心）領導班子和員工隊伍建設抓得牢、生產經營和后勤服務抓得實、黨建工作和黨風廉政建設抓得嚴，向全體職工以及離退休老同志表示崇高的敬意和誠摯的慰問。針對2017年工作，胡董事長提出了六點要求：一是認清形勢，提振信心，聚精會神謀發展；二是凝心聚力，真抓實干，全面抓好各項重點工作；三是居安思危，常抓不懈，構建安全生產長效機制；四是堅定信念，嚴守紀律，持續推進全面從嚴治黨；五是抓好基礎創新；六是加強骨干培養。

    會議期間，與會代表對胡董事長的重要講話、經理工作報告進行了分組討論，對公司（中心）改革發展有關問題提出了意見和建議。會議審議并通過了《2017年經理工作報告》、《2016年綜合計劃實施、資產管理情況及2017年綜合計劃、資產管理工作安排》、《2016年財務運行狀況及2017年財務預算》。

    會上表彰了2016年度文明員工和2016年度安全生產先進單位、先進個人，與部分單位簽訂了《2017年度經營管理目標任務書》。