5月16日下午，公司領導王森林、張勇及相關部門負責人一行來到物業管理分公司，專題調研物業管理分公司改革發展工作。物業管理分公司負責人、項目經理和員工代表參加了座談會。

    座談會上，物業管理分公司負責人、項目經理和員工代表重點圍繞2017年分公司改革依次進行了發言，既談到自己對改革的體會和認識，又結合自身工作實際提出意見、建議和需要公司、部門幫助解決的問題。

    調研組在詳細了解情況后，針對問題進行了逐一解答，并對分公司目前工作提出了改進意見。王經理指出，目前物業服務行業面臨著業主要求不斷提高、人工成本不斷增加、競爭不斷加劇的形勢，公司在物業管理分公司推行內部改革，就是為了在用人機制上做好充分應對這種形勢的準備。這次改革以市場為導向，打破了職工身份界限，拓寬了選人用人渠道，初步建立起崗、責、薪匹配的薪酬體系，促進了員工工作積極性的發揮。王經理還對物業管理分公司下一步工作提出明確要求，物業管理分公司要在清醒認識外部發展環境和自身存在不足的基礎上，保持定力，強化執行，潛心實施專業化提升，切實提高物業服務品質。在談到專業化發展時，王經理強調，物業管理分公司要把專業化當做自己生存發展的命脈，特別是黨員干部要學習在前、行動在先，以滿足業主需求為核心，從專業化理念、專業化思維、專業化制度、專業化裝備、專業化技術、專業化行為六個方面不斷提升自己的專業化水平，為物業服務的規范化和市場化奠定良好的基礎，促進公司物業服務業務的可持續發展。在發言最后，王經理表示，在查找分析問題的同時，我們也看到物業管理分公司在以往工作中做出的努力，公司一定會一如既往地支持分公司的改革發展，機關各部門也將做好協助配合工作；希望分公司全體員工要站在對自己負責、對公司負責的高度，以滿足工作需要為目標，加強專業學習，實現自我提升；希望廣大員工立足實際，積極向公司提出好的意見和建議，群策群力，共同為公司的發展添磚加瓦。

    物業分公司經理做了表態發言，表示在以后工作中一定按照公司要求，把各項工作做深做細做實，推動物業管理分公司專業化發展取得實效。