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資源融合 共謀發(fā)展

來源:辦公室     發(fā)布時(shí)間:2017 年 06 月 02 日     瀏覽次數(shù):1469       作者:楊憲斌

    “在今后的工作中,我希望公司財(cái)務(wù)人員多進(jìn)行指導(dǎo),讓加油站核算工作盡快與財(cái)務(wù)同步。”

    “這兩天我參加了博遠(yuǎn)公司排球賽,真切感受到了大家的熱情和團(tuán)隊(duì)精神,以后我要做好自己的本職工作,更好融入這個團(tuán)隊(duì)!”

    這是5月27日下午,在公司組織召開的大壩一路加油站員工見面交流會上,核算員李余琴、安全員程家江分別講的話。

    這次見面交流會以自我介紹、相互認(rèn)識開場后,首先由加油站員工談了自己的想法和建議。加油站站長余衛(wèi)東在介紹完油站基本情況后,深有感觸地說:“在安全方面,加油站責(zé)任重大,公司剛剛進(jìn)行的端午節(jié)前安全檢查非常細(xì)致,落實(shí)也比較迅速,希望公司以后能根據(jù)加油站實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)安全投入,把加油站安全工作做得更好。”在談到安全時(shí),安全員程家江立即補(bǔ)充發(fā)言,匯報(bào)了加油站在下階段迎接政府部門檢查時(shí)要準(zhǔn)備的事項(xiàng)。加油站外聯(lián)結(jié)算工作人員王林尤其關(guān)心加油站以后的經(jīng)營效益指標(biāo)問題,在發(fā)言中希望公司能以此次整合為契機(jī),調(diào)整進(jìn)貨渠道,提高批零價(jià)差,提高加油站盈利能力,讓加油站以后發(fā)展得更好。其他加油站員工在發(fā)言中,都表達(dá)了要盡快融入博遠(yuǎn)大家庭、繼續(xù)做好本職工作、為加油站以后發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量的良好愿望。

    加油站員工發(fā)言完畢后,公司黨委書記、經(jīng)理王森林介紹了博遠(yuǎn)置業(yè)公司、服務(wù)管理中心、旅游發(fā)展公司基本情況,與加油站員工分享了自己對忠誠、擔(dān)當(dāng)、成長、共享的博遠(yuǎn)公司團(tuán)隊(duì)精神的切身感受和認(rèn)識,并就大家關(guān)注的問題開誠布公地談了自己的想法。在談到以后工作時(shí),王經(jīng)理誠懇希望加油站全體員工要相信自己、相信公司,要堅(jiān)信效益是硬道理。最后,王經(jīng)理向大家強(qiáng)調(diào)了安全底線、紀(jì)律紅線和完成指標(biāo)“中線”的重要性。  

    會上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人對加油站員工加入博遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)表示熱烈歡迎,分別從各自分管工作或部門職能角度對加油站員工提出的問題進(jìn)行了答復(fù)或解釋,并提出了工作建議。

    大壩一路加油站的順利整合,得益于集團(tuán)公司深入推動改革工作、持續(xù)提高管理效能的戰(zhàn)略部署,得益于集團(tuán)公司前期的周密安排。根據(jù)工作安排,公司于5月22日開始實(shí)施對大壩一路加油站的接收工作,至26日各項(xiàng)交接工作基本完成。期間,公司安排各部門積極與加油站對接,為工作人員統(tǒng)一配發(fā)工裝、工牌,發(fā)放規(guī)章制度手冊和各種工作記錄本,確立黨組織隸屬關(guān)系,收集員工意見建議并及時(shí)反饋,使加油站員工充分感受到熱情和關(guān)心,逐步打消了心中的擔(dān)憂和疑慮,保證了大壩一路加油站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。