博遠(yuǎn)置業(yè)公司商貿(mào)聯(lián)合黨支部擔(dān)負(fù)著商貿(mào)分公司、液化氣分公司、沿江路加油站、大壩一路加油站的黨組織關(guān)系管理，現(xiàn)有黨員13名。三年來，商貿(mào)聯(lián)合黨支部在博遠(yuǎn)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心工作積極發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，在黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)取得了一定的成績。近年來，商貿(mào)聯(lián)合黨支部先后被漢江集團(tuán)公司、博遠(yuǎn)置業(yè)公司黨委授予“先進(jìn)黨基層黨組織”稱號，被博遠(yuǎn)置業(yè)公司黨委授予“示范基層黨組織”光榮稱號。

    一、嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度

    認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，支部每月組織黨員至少集中學(xué)習(xí)一次，堅(jiān)持學(xué)習(xí)簽到制度，并做好學(xué)習(xí)內(nèi)容的記錄和整理；堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)突出、集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，建立商貿(mào)聯(lián)合黨支部黨員微信群，要求黨員關(guān)注“共產(chǎn)黨員”“漢江黨務(wù)”微信公眾號，適時(shí)學(xué)習(xí)最新的黨的路線、方針和黨的基本知識。三年來黨支部共組織黨員干部理論學(xué)習(xí)55次，撰寫各類心得體會(huì)63篇。

    堅(jiān)持開展流動(dòng)課堂活動(dòng)，把教育培訓(xùn)搬到工作現(xiàn)場，先后組織了《贏在執(zhí)行—余世維課堂》、《思想教育課堂》、《安全知識培訓(xùn)》、《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部事跡》等培訓(xùn)工作。在工作一線設(shè)置黨建板報(bào)，定期把黨的方針政策、黨的新思想新理念滲透到每個(gè)黨員員工的工作、學(xué)習(xí)和生活中。

    尤其是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來，支部緊緊圍繞黨紀(jì)黨規(guī)則、習(xí)近平總書記重要系列講話、黨的十八屆歷次會(huì)議精神為主要內(nèi)容，通過讀原文、專題討論、撰寫學(xué)習(xí)心得、講黨課等多方式組織黨員學(xué)習(xí)理解，加強(qiáng)理論武裝，增強(qiáng)黨員“四個(gè)意識”，嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。

    二、持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)

    一是大力開展示范基層黨支部創(chuàng)建工作。按照公司黨委“一支部一特色一品牌”的要求，結(jié)合支部覆蓋單位多、轄區(qū)范圍大、情況復(fù)雜、安全責(zé)任大的特點(diǎn)，支部大力開展“安全哨兵”品牌創(chuàng)建工作。支部把安全工作業(yè)績、現(xiàn)場管理成效、安全檢查處置、隱患整改率、勞動(dòng)紀(jì)律與執(zhí)行力等作為評定“安全哨兵”的重要依據(jù)，采用單位領(lǐng)導(dǎo)檢查考評、支部復(fù)核考評的形式對三個(gè)單位全體員工進(jìn)行“安全哨兵”考核評定。對考評結(jié)果好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對考核結(jié)果不理想的進(jìn)行交心談心，幫助其改進(jìn)。通過這些舉措，極大的提高了支部所屬單位的安全管理水平和員工的安全意識，涌現(xiàn)了一些“安全哨兵”小事例。

    二是努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組織全體黨員學(xué)習(xí)《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》，增強(qiáng)黨員身份意識，使支部黨員成為了顧大局、肯擔(dān)當(dāng)、盡職盡責(zé)、公道正派的先鋒模范。開展黨員先鋒崗、巾幗建功崗創(chuàng)建活動(dòng)；按單位分屬性質(zhì)，劃分“黨員責(zé)任區(qū)”，設(shè)立“黨小組”，建立“黨員責(zé)任區(qū)責(zé)任制度”，讓黨員帶領(lǐng)員工干在前；在公司應(yīng)急和突發(fā)任務(wù)面前，支部的黨員都能勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，從不推脫。特別是對成品油卸油入罐、液化氣卸氣充裝以及重大節(jié)日期間租賃資產(chǎn)巡檢等關(guān)鍵工作，都能看到黨員干部身先士卒，有效地帶動(dòng)了單位全體員工的工作熱情，大大推動(dòng)了整體工作水平的提高和安全工作的保障。

    三、圍繞中心工作發(fā)揮堡壘作用

    商貿(mào)聯(lián)合黨支部結(jié)合自身實(shí)際，開展以“融入生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮堡壘作用”為主要內(nèi)容的實(shí)踐活動(dòng)，把加強(qiáng)支部為基層服務(wù)作為活動(dòng)的重要內(nèi)容，增強(qiáng)支部與生產(chǎn)單位之間的相互幫扶和支持作用，讓職工群眾們普遍感受到黨的先進(jìn)性。

    支部積極投身于液化氣分公司的機(jī)制改革中，協(xié)同分公司拿方案、提思路、做好參謀，在方案的推行與實(shí)施中，配合分公司與員工談心交心，保持溝通渠道暢通，堅(jiān)定員工信心，使員工理解和支持單位的體制改革并積極投入到工作中去。通過努力，支部在單位間、干群間營造出了一個(gè)和諧、奮進(jìn)的良好氛圍。

    支部積極參與生產(chǎn)單位的經(jīng)營銷售服務(wù)工作，協(xié)助解決基層單位生產(chǎn)經(jīng)營與管理中所遇到的問題，為生產(chǎn)單位排憂解難。從2015年以來，每年年初，支部自覺地發(fā)動(dòng)商貿(mào)分公司黨員進(jìn)小區(qū)、跑住戶、發(fā)傳單，幫助液化氣分公司做好銷售推廣，同時(shí)對液化氣分公司的銷售工作組織策劃，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，取得了較好的效果。2016年4月加油站油氣改造以及2017年5月液化氣分公司大罐檢修期間，支部按照安全生產(chǎn)黨政同責(zé)的要求，樹立補(bǔ)位意識，趕赴現(xiàn)場對安全環(huán)境進(jìn)行檢查和管理，保證改造工作順利、安全進(jìn)行。通過上述工作，商貿(mào)聯(lián)合黨支部發(fā)揮其特點(diǎn)，真正起到了支部為支持生產(chǎn)而搭起現(xiàn)有資源共享的橋梁。

    結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際開展形式多樣的黨日活動(dòng)。先后開展了職工大學(xué)、恒通、軋鋼廠區(qū)的“環(huán)境大整治”義務(wù)勞動(dòng)；與物業(yè)分公司黨支部開展“義務(wù)鋤草、美化小區(qū)環(huán)境”黨日活動(dòng)；與壩區(qū)環(huán)境管理處黨支部開展“迎國慶，美化景區(qū)”的花草搬運(yùn)黨日活動(dòng)，助力生產(chǎn)經(jīng)營。

    四、積極搭建聯(lián)系群眾平臺

    堅(jiān)持落實(shí)聯(lián)系群眾制度和民主評議黨員工作。支委成員以互相交叉形式，分別到支部所轄各單位與員工交心談心，認(rèn)真聽取群眾意見和建議，并及時(shí)解釋與答復(fù)，提出改進(jìn)措施，營造“公司如家一樣溫暖”的良好氛圍;支部參照每個(gè)黨員的承諾事項(xiàng)，把對黨員的評議交到職工群眾手中，對后進(jìn)黨員進(jìn)行一對一幫扶，確保后進(jìn)跟先進(jìn)；通過支部多渠道的教育與管理，廣大黨員群眾在各自崗位都樹立了“每走一步，首先想到的是顧客”的服務(wù)宗旨，規(guī)范服務(wù)得到提升，贏得了服務(wù)對象的信賴，樹立了良好的企業(yè)信譽(yù)和形象。

    緊貼工作實(shí)際，開展幫扶慰問黨日活動(dòng)。如年初，支部開展了“走基層，送溫暖”活動(dòng)，對春節(jié)期間堅(jiān)守一線崗位的同志進(jìn)行了走訪慰問，為他們送去冬日里的關(guān)懷。同時(shí)，支部加強(qiáng)對黨員、員工職業(yè)健康的關(guān)心，及時(shí)對生病住院員工進(jìn)行看望慰問。

    五、努力營造風(fēng)清氣正經(jīng)營環(huán)境

    為了增強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政意識，時(shí)刻保持清正廉潔，克己奉公。組織黨員干部觀看《榜樣》、《周恩來的嚴(yán)與實(shí)》《做合格黨員》《永遠(yuǎn)在路上》等電教片；觀看警示教育片并撰寫心得體會(huì)；組織學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)、行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)章制度；向黨員講廉政黨課；開展“廉潔的你、幸福的家”家庭助廉活動(dòng)，發(fā)放家庭助廉倡議書、簽訂家庭助廉承諾書；組織員工參加公司的道德講堂，提高黨員干部思想認(rèn)識，筑牢廉潔防線。

    展望未來，商貿(mào)聯(lián)合黨支部將把握時(shí)代脈搏，結(jié)合單位實(shí)際情況，把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓落實(shí)上，把黨支部的各項(xiàng)工作推上新的臺階，為博遠(yuǎn)置業(yè)公司的改革發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。