8月18日，公司（中心）在大壩景區(qū)致用課堂召開(kāi)第二屆職代會(huì)第十三次會(huì)議，近50名職工代表齊聚一堂，共同審議小車(chē)隊(duì)和中心汽車(chē)隊(duì)資源整合方案。

    為了適應(yīng)集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)兩地辦公新形勢(shì)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置、提高工作效率、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，經(jīng)仔細(xì)測(cè)算和反復(fù)研究，公司（中心）決定實(shí)施小車(chē)隊(duì)和中心汽車(chē)隊(duì)資源整合。為了廣泛征求意見(jiàn)，公司（中心）于職代會(huì)召開(kāi)前三天將《小車(chē)隊(duì)和中心汽車(chē)隊(duì)資源整合方案（征求意見(jiàn)稿）》發(fā)放給公司（中心）職工代表，將《小車(chē)隊(duì)和中心汽車(chē)隊(duì)資源整合實(shí)施方案（征求意見(jiàn)稿）》發(fā)放給兩車(chē)隊(duì)全體員工，要求在規(guī)定時(shí)間完成意見(jiàn)征集并上報(bào)。職代會(huì)上，各基層工會(huì)主席報(bào)告了各單位關(guān)于資源整合方案的意見(jiàn)收集情況，與會(huì)代表認(rèn)真審議并表決通過(guò)了《小車(chē)隊(duì)和中心車(chē)隊(duì)資源整合方案（審議稿）》。

    公司（中心）領(lǐng)導(dǎo)王森林對(duì)廣大干部員工對(duì)公司（中心）改革的理解和支持表示感謝，向與會(huì)代表闡釋了兩車(chē)隊(duì)資源整合的客觀背景和主觀動(dòng)因，以及實(shí)施整合的目標(biāo)、原則，要求職工代表向更廣大的員工傳遞“將改革進(jìn)行到底”的聲音，通過(guò)改革的內(nèi)生動(dòng)力來(lái)促進(jìn)公司（中心）更好更快發(fā)展，更有效地發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。

    王經(jīng)理還向職代會(huì)通報(bào)了公司（中心）1－8月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和下半年面臨的主要任務(wù)，要求下半年在做好經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，要高度重視和切實(shí)做好安全穩(wěn)定工作，以共享為著力點(diǎn)傳遞正能量，共同維護(hù)公司（中心）的良好聲譽(yù)，持續(xù)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。