10月13日下午，公司（中心）領導王森林以及相關部門負責人到龍山賓館就2017年第三季度工作及下一步工作打算進行了調研，龍山賓館負責人、部門主管和員工代表參加了調研座談會。

    調研座談會上，龍山賓館副經理、黨支部副書記黃閣匯報了第三季度工作開展情況、下一步工作打算和需要公司（中心）幫助解決的問題，部門主管和員工代表站在對賓館負責的角度，立足本職崗位暢所欲言，既談感受和問題，又談想法和建議，紛紛為賓館發展建言獻策。調研組針對賓館提出的問題進行了答復和解釋，對賓館下一步工作開展提出了建議。

    王森林首先代表公司（中心）對賓館員工的工作付出和支持信任表示了感謝，就賓館下一步工作提出了具體要求：一是賓館管理層要適應新常態，正確認識行業特性和新變化、新挑戰，充分把握賓館人員流動、忙閑不均等特點，積極改進管理理念和管理方式；二是要主動作為，認真研究分析市場環境，以市場為導向逐步構建科學合理的內部機構設置和運行機制，在保證賓館穩步發展的同時保持賓館運行活力；三是要圍繞市場提升服務品質，針對市場需求通盤考慮，注重提高資金利用效率，根據賓館實際分步解決存在問題，尤其是部門經理要做“明白人”和“有心人”，能為服務品質提升工作提出切實可行的、有建設性的建議；四是賓館黨支部要加強基層黨組織建設，充分挖掘賓館員工隊伍優勢，形成特色、成為標桿，積極結合自身實際開展形式多樣的文體活動，在豐富員工業余文化生活的同時凝聚人心、團結隊伍。