1月9日，武漢分公司召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，傳達(dá)公司（中心）安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神，部署2018年安全生產(chǎn)工作。

    會(huì)上，武漢分公司負(fù)責(zé)人總結(jié)了2017年安全生產(chǎn)工作，傳達(dá)了公司（中心）安委全擴(kuò)大會(huì)議精神，認(rèn)真聽取了員工們對(duì)于2018年安全生產(chǎn)工作的建議，對(duì)2018年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

    2018年，武漢分公司將嚴(yán)格按照公司（中心）要求開展安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)持行之有效的安全管理措施，堅(jiān)決糾正安全管理工作中的不足，努力提高分公司安全管理水平。一是堅(jiān)持貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加大管控監(jiān)督和考核力度；二是進(jìn)一步落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防控工作，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全巡查、預(yù)防性試驗(yàn)、預(yù)防性保養(yǎng)和維修、預(yù)防性監(jiān)管等措施；三是進(jìn)一步完善武漢分公司安全管理體系、規(guī)章制度、流程及應(yīng)急預(yù)案；四是增加安全理論培訓(xùn)和實(shí)操演練頻次，擴(kuò)大員工參與面，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提高員工安全技能水平；五是加大國(guó)家注冊(cè)類安全證件取證力度和安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備投入；六是加強(qiáng)員工管理，做到嚴(yán)進(jìn)、嚴(yán)管、嚴(yán)考核。