2月1日，博遠(yuǎn)置業(yè)公司、服務(wù)管理中心、旅游發(fā)展公司、北京辦事處2018年工作會暨第二屆職代會第十四次會議在丹江口工程展覽館召開。大會深入貫徹落實黨的十九大精神，傳達(dá)集團(tuán)公司2018年工作會議精神，回顧總結(jié)公司（中心）2017年工作，分析研判當(dāng)前形勢，安排部署2018年生產(chǎn)經(jīng)營與改革發(fā)展的重點(diǎn)工作，團(tuán)結(jié)動員全體員工，牢記使命、規(guī)范管理、強(qiáng)化執(zhí)行，為實現(xiàn)公司（中心）又快又好發(fā)展繼續(xù)前進(jìn)。

    集團(tuán)公司總經(jīng)理何曉東、副總經(jīng)理曾凡師、工會主席朱炬亭到會指導(dǎo)。公司（中心）領(lǐng)導(dǎo)王森林、譚本文、李進(jìn)、張勇、羅俊勇、郭丹以及職代會執(zhí)行主席海娟出席大會并在主席臺就座。來自公司（中心）所屬各單位的120多名職工代表、工作會代表和其他一線代表齊聚一堂，共謀發(fā)展。

    何曉東總經(jīng)理充分肯定了博遠(yuǎn)公司2017年所取得的成績，認(rèn)為博遠(yuǎn)公司在過去的一年里綠化、物業(yè)、旅游和資產(chǎn)租賃等工作都做得比較好，內(nèi)部管理持續(xù)加強(qiáng)，黨的建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)抓得實、有創(chuàng)新，具有博遠(yuǎn)自身特色的企業(yè)文化逐步建立。要求博遠(yuǎn)公司2018年要遵循“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，追求高質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。他說，中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出“要實施好‘十三五’規(guī)劃確定的生態(tài)保護(hù)修復(fù)重大工程。啟動大規(guī)模國土綠化行動，引導(dǎo)國企、民企、外企、集體、個人、社會組織等各方面資金投入，培育一批專門從事生態(tài)保護(hù)修復(fù)的專業(yè)化企業(yè)。”服務(wù)業(yè)大有可為，博遠(yuǎn)公司要抓住機(jī)會，同時也要做好迎接激烈競爭和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。要按照“實施方案抓到位、實施行動抓到位、督促檢查抓到位、實施結(jié)果抓到位、宣傳引導(dǎo)抓到位”的基本要求，圍繞2018年各項工作目標(biāo)抓好落實。同時，要重點(diǎn)做好幾項重點(diǎn)工作：集團(tuán)公司“三供一業(yè)”分離移交工作即將實施，博遠(yuǎn)公司要做好物業(yè)接收和后續(xù)管理，同時，以專業(yè)化為目標(biāo)，推進(jìn)物業(yè)管理再上新臺階；旅游業(yè)是國家鼓勵發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，要積極做好市場開發(fā)和旅游資源利用工作，積極挖潛旅游文化；漢江·新天地即將建成，要加大招租力度；要充分發(fā)揮國企黨建的獨(dú)特優(yōu)勢，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)攬全局，堅定不移推進(jìn)從嚴(yán)治黨，繼續(xù)結(jié)合公司實際開展好品牌創(chuàng)建和支部主題黨日，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營高度融合；面對點(diǎn)多面廣的安全生產(chǎn)實際，要持續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理。

    曾凡師副總經(jīng)理充分肯定了博遠(yuǎn)公司2017年所取得的成績，說博遠(yuǎn)公司在過去的一年中，不等不靠，搶抓發(fā)展機(jī)遇，積極主動作為，再次超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)和各項工作任務(wù)，不僅有效維持了集團(tuán)公司“后花園”的和諧穩(wěn)定，更為集團(tuán)公司“豐收年”錦上添花。一是經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)向好，綜合實力不斷增強(qiáng)；二是內(nèi)部管理更加規(guī)范，服務(wù)水平再上臺階；三是安全基礎(chǔ)更加扎實，和諧局面繼續(xù)保持；四是企業(yè)文化深入人心，團(tuán)隊力量廣為彰顯；五是黨建工作很有特色，融入中心更加緊密。對2018年的工作，曾總要求博遠(yuǎn)公司要著力在提質(zhì)增效上下功夫，努力在推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮更大作用，一是圍繞工作重點(diǎn)，布局好新一年工作；二是搶抓機(jī)遇，乘勢而上，再創(chuàng)新業(yè)績；三是抓在經(jīng)常，確保和諧安寧；四是融合中心，推進(jìn)從嚴(yán)治黨。

    公司經(jīng)理（中心主任）王森林作了題為《牢記使命、規(guī)范管理、強(qiáng)化執(zhí)行，為實現(xiàn)公司（中心）又快又好發(fā)展繼續(xù)前進(jìn)》的經(jīng)理工作報告。報告回顧總結(jié)了博遠(yuǎn)置業(yè)公司、服務(wù)管理中心、旅游發(fā)展公司、北京辦事處2017年的工作：一年來，公司（中心）聚焦十三五規(guī)劃，釋放博遠(yuǎn)能量，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，主動履職盡責(zé)，經(jīng)濟(jì)效益更加突出，內(nèi)部管理更加規(guī)范，安全基礎(chǔ)更加扎實，企業(yè)氛圍更加和諧，黨的建設(shè)更加有力，發(fā)展形勢更可持續(xù)，總體呈現(xiàn)“黨建強(qiáng)、作用優(yōu)；事業(yè)興、效益好；人心齊、勁頭足”的良好態(tài)勢。報告認(rèn)真分析了2018年國家經(jīng)濟(jì)環(huán)境、集團(tuán)公司發(fā)展形勢以及公司（中心）面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。報告提出2018年工作的總體要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實黨的十九大精神和集團(tuán)公司總體工作部署，以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全和諧為前提，牢記使命、規(guī)范管理、強(qiáng)化執(zhí)行，為實現(xiàn)公司（中心）又快又好發(fā)展繼續(xù)前進(jìn)。報告明確2018年的工作方針是“提存量、抓增量、嚴(yán)管控、保目標(biāo)”。要求2018年重點(diǎn)要做好六個方面的工作。一是緊盯十三五目標(biāo)，創(chuàng)造經(jīng)營新業(yè)績；二是持續(xù)改革創(chuàng)新，激發(fā)管理新活力；三是強(qiáng)化全員意識，扎牢安全新屏障；四是做好離退服務(wù)，營造和諧后花園；五是著力文化植根，凝聚發(fā)展新能量；六是發(fā)揮兩個作用，開創(chuàng)黨建新局面。

    會議還傳達(dá)了集團(tuán)公司2018年工作會議精神。財務(wù)勞資部、資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人分別匯報了《2017年財務(wù)運(yùn)行狀況及2018年財務(wù)預(yù)算》、《2017年綜合計劃執(zhí)行、資產(chǎn)管理情況及2018年綜合計劃、資產(chǎn)管理工作安排意見》。園林綠化工程分公司、沿江路加油站和武漢分公司、車隊負(fù)責(zé)人分別就跑市場、增效益和強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)做了交流發(fā)言。會上還表彰了2017年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個人。

    會議審議并通過了經(jīng)理工作報告、《2018年財務(wù)預(yù)算》、《2018年綜合計劃、資產(chǎn)管理工作安排意見》。

    會議要求，各單位（部門）要認(rèn)真貫徹會議精神，狠抓工作落實。要根據(jù)自身工作特點(diǎn)和職能，從實際出發(fā)，對工作目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，層層分解，有針對性地制定工作措施，責(zé)任落實到人；要把握工作重點(diǎn)，確保目標(biāo)實現(xiàn)。搶抓博遠(yuǎn)公司注冊資本金增加后的市場機(jī)遇，加快推進(jìn)龍山賓館改制、漢江·新天地招租、“三供一業(yè)”移交接收、魚類增殖放流站實管等重點(diǎn)工作，不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，努力實現(xiàn)收入過億的奮斗目標(biāo)；要弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，凝聚工作合力。繼續(xù)傳承和弘揚(yáng)“用擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠、以成長支撐共享”的博遠(yuǎn)團(tuán)隊精神，為實現(xiàn)公司（中心）又快又好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。