根據(jù)公司（中心）2018年“精細(xì)化管理年”的要求，為進(jìn)一步完善內(nèi)控體系建設(shè)，提高物業(yè)服務(wù)水平， 3月29日下午，武漢分公司組織員工在漢江大廈306會(huì)議室開展了“物業(yè)7S管理”培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理、部門主管、青年骨干參加了此次培訓(xùn)。

    “當(dāng)你第一次踏入一家公司的大門時(shí)，你希望展現(xiàn)在你面前的是什么樣的景象？”，培訓(xùn)講師拋出的這個(gè)問題引發(fā)了大家的廣泛思考。講師通過PPT課件，由淺入深地詳細(xì)講解了“7S”管理概念、作用和推行方法，并結(jié)合分公司漢江大廈項(xiàng)目倉庫保管、大廈外墻清洗、綠化養(yǎng)護(hù)和尚湖熙園項(xiàng)目道閘設(shè)備改造等“7S”管理實(shí)例，為大家講授了“7S管理”在實(shí)際工作中的運(yùn)用方法。參培員工邊聽邊記，積極提問互動(dòng)，整個(gè)培訓(xùn)過程在良好的學(xué)習(xí)氛圍中進(jìn)行。

    “舉一而三反，聞一而知十”，通過本次培訓(xùn)，參培人員一致認(rèn)為，以后要立足工作實(shí)際，更好地將“7S”管理理念融會(huì)貫通，堅(jiān)持不懈開展豐富服務(wù)內(nèi)容、改善服務(wù)方式、提升服務(wù)品質(zhì)、精準(zhǔn)把控成本等工作，為公司（中心）精細(xì)化管理工作的推進(jìn)做出貢獻(xiàn)。