來源:辦公室 發(fā)布時(shí)間:2018 年 05 月 29 日 瀏覽次數(shù):1706 作者:盤家勝
5月28日,博遠(yuǎn)置業(yè)公司、服務(wù)管理中心、旅游發(fā)展公司召開第二屆職代會(huì)第十七次會(huì)議,審議通過《大壩景區(qū)管理處2018年改革實(shí)施方案》和《商貿(mào)分公司2018年改革實(shí)施方案》,標(biāo)志著兩個(gè)單位的改革工作正式進(jìn)入實(shí)施階段。
大壩景區(qū)管理處負(fù)責(zé)丹江口大壩、丹江口工程展覽館的旅游接待和壩前區(qū)域的管理維護(hù),具有忙閑不均、資源利用受限、高度依賴門票收入等特點(diǎn),面對(duì)旅游行業(yè)發(fā)展新形勢(shì),急需實(shí)施內(nèi)部改革,調(diào)整組織架構(gòu),整合優(yōu)化員工隊(duì)伍,形成多渠道創(chuàng)收模式,確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn),推進(jìn)景區(qū)良性發(fā)展。商貿(mào)分公司2018年面臨集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目漢江·新天地的接管運(yùn)營,原有的單一租賃收入模式已不能滿足公司發(fā)展的需求,需以市場(chǎng)化運(yùn)作為目標(biāo),實(shí)施內(nèi)部改革,調(diào)整組織架構(gòu),整合優(yōu)化員工隊(duì)伍,形成集商租和物業(yè)管理為一體的綜合企業(yè)。
為了保證改革工作的順利進(jìn)行,4月份以來,大壩景區(qū)管理處和商貿(mào)分公司開始著手改革實(shí)施方案的制訂工作。
為了體現(xiàn)公開、公平、公正,在方案制訂過程中,兩個(gè)單位多次召開員工大會(huì),反復(fù)征求廣大干部員工的意見和建議。公司(中心)對(duì)改革工作非常重視,專門成立改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)此次改革籌劃及實(shí)施工作。公司領(lǐng)導(dǎo)王森林還分別主持召開了兩個(gè)單位的員工座談會(huì),廣泛聽取廣大干部員工對(duì)方案的意見和建議。在公司(中心)職代會(huì)召開前,兩個(gè)單位還分別召開員工大會(huì)對(duì)改革實(shí)施方案進(jìn)行審議,最后才提交職代會(huì)審議。
下一步,兩個(gè)單位將在改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照改革實(shí)施方案有序?qū)嵤﹩T工競爭上崗工作,整個(gè)改革工作將于6月底基本結(jié)束。