7月27日，公司（中心）召開專題會議，傳達貫徹集團公司上半年運營管理分析會精神，公司（中心）領導王森林、譚本文、李進、張勇、郭丹以及各單位黨政負責人、部門負責人參加了會議。會議由公司經理、黨委書記王森林主持。

    會上，王經理傳達了集團公司2018年上半年運營管理分析會精神，對涉及公司（中心）工作進行了部署安排。

    王經理首先通報了集團公司上半年公司經濟運行形勢，集團公司上半年生產經營穩中向好、業績喜人，收入、利潤、稅收完成情況均良好，水電企業發電量有較大增長、收入可觀，工業企業生產銷售穩定、實現較好盈利，服務產業運行平穩。

    王經理詳細傳達了集團公司領導胡軍、吳道喜、何曉東、陳家華、曾凡師、黃裕東、官學文和工會主席朱矩亭的講話精神，并圍繞集團公司上半年運營管理分析會精神的貫徹落實，在對公司（中心）上半年的工作進行回顧總結的基礎上，對下半年的重點任務進行了全面部署。王經理強調，要不折不扣貫徹落實集團公司上半年運營管理分析會精神，根據集團公司統一安排，在下半年做好“三供一業”物業移交接收、漢江·新天地項目、軋鋼廠片區規劃利用、綠化市場拓展和“丹江口工程開工60周年紀念活動”紀念活動等重點工作；同時要進一步做實安全生產工作，按照“誰主管、誰負責”原則強化各基層單位主體責任，安全質量部作為安全主管部門要多想辦法、多下功夫，督促指導各單位補短板、強弱項。