“今年的績(jī)效工資分配很公正，我沒(méi)有意見(jiàn)。”大壩景區(qū)管理處青年員工李文濤如是說(shuō)。近期，大壩景區(qū)管理處直面問(wèn)題、多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)范化管理，使規(guī)范管理在景區(qū)深入人心、成效彰顯。

    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，領(lǐng)會(huì)文件精神。大壩景區(qū)管理處召開(kāi)支委（擴(kuò)大）會(huì)及全體員工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理的緊急通知》，并組織員工進(jìn)行了廣泛深入的討論，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，做到了人人知曉、件件落實(shí)。

    二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，完善內(nèi)部制度。近期，大壩景區(qū)管理處堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)內(nèi)部管理制度進(jìn)行梳理、補(bǔ)充和完善，先后出臺(tái)修訂了有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核與分配、工作督查、服務(wù)規(guī)范、安全生產(chǎn)、崗位職責(zé)、環(huán)境衛(wèi)生等規(guī)章制度和工作流程，進(jìn)一步規(guī)范了員工行為，使景區(qū)的管理有章可循、有據(jù)可依。

    三是如實(shí)記錄考勤，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。員工嚴(yán)格執(zhí)行上、下班簽到制度，部門負(fù)責(zé)人對(duì)考勤進(jìn)行逐日登記。要求考勤負(fù)責(zé)人堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照考勤要求及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)記錄員工的出勤、缺勤情況，認(rèn)真填寫考勤表。

    四是積極落實(shí)整改，堵塞管理漏洞。大壩景區(qū)管理處對(duì)照公司（中心）下發(fā)的上半年度工作檢查反饋問(wèn)題清單積極落實(shí)整改。嚴(yán)格實(shí)行黨務(wù)、廠務(wù)公開(kāi)，并完整留存廠務(wù)公開(kāi)痕跡資料。在上半年景區(qū)績(jī)效考核與分配中，廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，按照公開(kāi)、公平、客觀、公正的原則進(jìn)行考核分配，分配辦法得到了員工們的一致認(rèn)可。

    規(guī)范化管理永遠(yuǎn)在路上，大壩景區(qū)管理處下一步將從嚴(yán)格督導(dǎo)檢查、嚴(yán)控工作流程等方面強(qiáng)化執(zhí)行考核，切實(shí)提升規(guī)范化管理水平。