為了落實2018年經理工作報告中提出的“堅持和創新員工教育培訓，努力實現專業化管理目標”要求，公司（中心）于9月13日～16日在松濤山莊舉辦了2018年度管理人員培訓班，公司（中心）領導、中層干部、黨支部支委和骨干員工共60人參加了此次為期四天的封閉式培訓，實現了提神、充電、加油的預期目標。

目標明確  內容豐富

    9月12日晚上，培訓班舉行開班儀式，公司黨委書記、經理王森林作了開班動員講話，客觀分析了國家宏觀經濟形勢、政治形勢和行業發展趨勢、集團公司面臨形勢以及公司（中心）面臨的機遇、挑戰。王書記說，在集團公司的大力支持和公司（中心）干部員工十多年的自強拼搏下，公司（中心）的實力和效益顯著增長；打江山易、守江山難，公司（中心）今后是持續向上發展還是走下坡路，關鍵在人，關鍵在于管理隊伍；只有各單位領導班子尤其是主要負責人富有情懷愿擔當、本領過硬能擔當、干事創業敢擔當、團結協作會擔當，帶動全體員工踐行傳承博遠團隊文化，堅定信心、不等不靠、主動作為，公司（中心）各項業務才會不斷爬坡過坎，從勝利走向勝利。王書記對全體員工提出殷切期望，希望大家不僅要做公司（中心）發展的經歷者、見證者，更要做公司（中心）發展的責任擔當者。王書記對全體參培人員提出明確要求，希望學員要珍惜這次與其他同事同學、互學的機會，在培訓期間認真學習、積極思考、踴躍參與，借助培訓班這一經驗分享、觀點交流、智慧共享、團隊建設的平臺，提升“做實”能力、提振“擔當”精神、開闊“做事”眼界、提高“糾錯”本領、發掘“成長”潛力。

    基于預期培訓目標，本次培訓班安排了豐富的學習內容，既有習近平新時代中國特色社會主義思想導學、黨史紀錄片《苦難輝煌》學習、《中國共產黨的組織原則和黨員條件》專家講座視頻學習，還有《如何迎接消費新時代》《新技術、新媒體、新輿論》《不容錯過的大數據時代》等經濟形勢、發展趨勢的專家講座視頻學習；不僅有武漢分公司、大壩景區管理處、龍山賓館、園林綠化工程分公司和車隊黨支部的工作經驗交流，還有辦公室、財務勞資部、資產管理部、安全質量部等四個部門的職能管理專題講授。

    學習之余，為了增進學員間的交流，弘揚團隊文化，班委會在課外組織開展了廣播體操比賽、拉鼓擊球、合力建塔、極速60秒等團隊拓展活動，讓大家在愉悅身心的同時，鍛煉了團隊組織能力、溝通能力和協作能力。

精心組織  確保實效

    為了取得培訓實效，公司（中心）主要領導牽頭謀劃安排培訓班事宜，在8月底成立了班委會，進行了學員分組，下發相關文件和學員手冊，通知學員提前做好各種準備。此次培訓班在借鑒2017年管理人員培訓班經驗基礎上進行了創新，在參培人員的選擇上更注重實際工作需要，在課程安排上更注重實效性和互動性，還建立了學習小組競爭機制，制定了“優秀學習小組”評比辦法，對小組學員的紀律要求、學習筆記、課堂發言、活動參與等方面做出明確規定，有效調動了全體學員的積極性。

    在課程學習中，專家講座視頻學習和工作經驗交流、專題授課、小組討論穿插進行。對于專家視頻學習環節，精心挑選具有權威性和實際指導性的專家視頻，著力提升理論認識和開闊視野。在工作經驗交流環節，結合公司（中心）發展需要和各單位實際確定交流主題，指定公司（中心）領導主持，分交流單位主講、主持人點評和互動交流三個步驟進行，切實促進各單位取長補短、比學趕超、共同進步。在專題授課環節，堅持問題導向，由職能部門結合半年工作檢查和日常工作中發現的問題，通過問題查擺、領學解讀、互動交流等形式，有效引導基層單位強化規矩意識和規范化管理。每半天集中學習結束后，分6個小組圍繞事先確定的7個專題，結合學習收獲開展討論，每次討論時間為1個小時；在每次小組討論時，要求小組長做好記錄和匯總工作，從而引導學員聚焦思考，提高了討論效率；學員結合各單位、部門和個人工作實際，反思不足、查擺弱項、分析短板、建言獻策，不僅活躍了氣氛、提高了學習效率，還促進了各學員之間的溝通，取得良好效果。

學有所悟  學有所用

    9月16日下午，培訓班在圓滿完成全部學習任務后，舉行了結業儀式。儀式中，對此次培訓班優秀學員和優秀學習小組進行了表彰，各小組組長依次進行了交流發言，公司黨委副書記譚本文作為副班長進行了總結發言。

    在小組長的發言中，大家一致認為在此次培訓班學習中受益匪淺，不僅堅定了理想信念、開闊了眼界，還對一些具體工作解開了疑惑、拓展了思路，個別偏頗的認識也在交流碰撞中達成理解和共識；更重要的是，深刻體會到身為黨員干部、骨干員工在單位發展和團隊建設中的責任，表示在以后的工作中一定運用學習所得把工作做得更好。正如第一小組交流發言中所說：短短4天的學習，我們不可能馬上為博遠發展有所建樹，也無法立即成為專家、高手、精英，但通過此次封閉學習，喚醒了我們的使命感，增強了我們的責任感，進一步筑牢對博遠的拳拳“忠誠”和使命“擔當”。

    第二小組組長在發言中動情地說：“4天來，帶著一系列的問號，第二小組精心組織、積極討論，分享經驗、總結教訓、提出建議、發表疑惑。大家坦誠相待、不遮不掩，不同觀念的碰撞、不同思想的交融，一個個問號變成了句號，一個個句號變成了感嘆號！4天里，我們奮筆疾書，學員手冊已經承載不下我們對知識的渴望；我們挑燈夜讀，課堂上、寢室里處處都有我們整理筆記安靜的背影。身在其中，有苦有樂；一分耕耘，一分收獲。培訓班讓我們收獲了知識與友誼，收獲了團結和歡樂，更是收獲了對博遠美好未來的向往和憧憬。拉鼓擊球的數量永遠替代不了責任書上的經營指標，學習筆記的厚度始終決定不了工作的高度與深度，唯有善用學習成果，方能修成正果，相信我們一定會把4天的培訓內容融會貫通，活學活用到實際工作中去；把這次培訓的氛圍、學習的內容傳達給每一位員工。”

    4天的時間充實又短暫，雖然此次培訓班學習結束了，但一幕幕學習的場景猶在眼前。諾重于山、行勝于言，今天的結束就是明天的開始，此次培訓將激勵著每一位學員用今天的所學所思所悟，化為明天前行的精神動力和實際行動，為公司（中心）的美好未來團結拼搏、再立新功。