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博遠置業(yè)公司召開物業(yè)服務專題調(diào)研座談會

來源:辦公室     發(fā)布時間:2018 年 11 月 18 日     瀏覽次數(shù):1691       作者:萬春久

    11月15日,博遠置業(yè)公司在機關辦公樓六樓會議室召開物業(yè)服務專題調(diào)研座談會,博遠置業(yè)公司領導、機關部門負責人和相關單位負責人、工作人員以及鋁業(yè)公司、工程公司參加博遠置業(yè)公司公開招聘物業(yè)管理工作人員的部分報名應聘人員參加了會議。會議由博遠置業(yè)公司黨委書記、經(jīng)理王森林主持。

    此次調(diào)研座談會,是按照集團公司“三供一業(yè)”物業(yè)管理分離移交工作總體部署要求進行的,旨在圍繞物業(yè)管理分離移交工作,統(tǒng)一思想、探討方法、明確路徑,確保移交職工家屬區(qū)物業(yè)接得住、管得好。

    座談會召開前,博遠置業(yè)公司提前下發(fā)會議通知,明確座談會的五個議題,要求參會人員圍繞議題積極了解情況、分析相關問題、搜集意見建議。座談會中,參會人員結(jié)合本崗位工作實際,就集團公司職工家屬區(qū)物業(yè)接收后,博遠公司物業(yè)管理分公司組織架構(gòu)設置、人員配置數(shù)量、核算方式、調(diào)動物業(yè)從業(yè)人員積極性和面臨問題的解決措施出謀劃策、暢所欲言。參會的應聘人員準備充分、發(fā)言踴躍,與博遠置業(yè)公司領導以及物業(yè)同行們積極互動交流。他們既坦言了職工家屬區(qū)物業(yè)管理中的難點問題,也提出了強化管理、改進服務的建議,表達了對融入博遠大家庭的期待。

    通過此次座談會的召開,博遠物業(yè)專業(yè)化、市場化和契約化的工作理念得到進一步宣貫,增進了應聘人員對博遠置業(yè)公司的認識,為下一步工作的有序推進奠定了良好的基礎。

 

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