為了在新形勢下更好地發揮機關部門的職能作用，12月18日下午，公司（中心）在六樓會議室召開機關工作專題調研會，就如何提高機關工作效率和服務水平進行專題調研。公司（中心）領導、各單位（部門）黨政主要負責人、機關全體工作人員參加了會議。會議由公司經理王森林主持。

    會上，參會人員就機關部門的機構設置、職能調整、考核評價機制的建立等方面提問題、說建議，既立足崗位實際，又著眼未來發展，暢所欲言、各抒己見，達到充分溝通交流的效果。

    公司經理王森林進行了總結講話，他指出，隨著集團公司改革的不斷推進和公司（中心）業務的不斷發展，機關部門的機構設置和職能需要進行合理調整，調整要在公司（中心）整體成本管控背景下進行，要繼續保持機關部門的精干高效。王經理強調，機關部門的定位是領導的助手、決策的支撐、工作的中樞、單位的形象，提高機關工作效率和服務水平的最佳途徑是提高工作人員的專業素質和工作能力。王經理對機關工作人員提出四點要求：一是品格要高尚，耐得住寂寞，甘當無名英雄；二是頭腦要清醒，做該做的事，說該說的話，知責、明責、履責、盡責；三是素質要優良，公司（中心）涉及行業多，要善學、善思、善為，構建“小機關、大服務”格局；四是要善于合作，堅持部門聯系會商制度，堅持團結協作、相互補臺，形成好的工作習慣，為基層單位帶好頭、做表率，以實際行動傳播博遠團隊精神。