1月7日下午，公司經理、黨委副書記王森林帶領公司（中心）在丹領導和各部門負責人到物業管理分公司開展物業工作調研。調研會議在物業管理分公司新辦公地址三樓會議室召開，物業管理分公司新領導班子及骨干員工30余人參加了調研會。

    調研會上，聽取了分公司經理王濤關于物業實管方案、運行收支測算、人員編制安排、秩序隊員招聘等工作的匯報，以及分公司黨支部書記孫丹農對近期支部工作重點的介紹。

    公司（中心）領導對物業管理分公司提出的需要公司支持的辦公室環境維修、辦公設備設施完善和安全防護用品配備等事項一一予以答復，對決定實施的事項現場明確了責任部門、責任人和時限。

    參會的公司（中心）分管領導表示，將全力支持物業管理分公司的工作，并要求物業管理分公司團結務實地做好近期安全生產、物業服務和人員管理等工作。

    公司經理王森林在向與會人員介紹公司與分公司權責邊界、決策機制的基礎上，要求物業管理分公司領導班子要充分運用好公司賦予分公司的人員調配權、二次分配權，加大考核力度和考核剛性，確保商業小區、辦公區物業服務利潤實現和老舊小區物業形象改觀。王經理指出，物業管理分公司要統籌物業接收進度，“不圖快、要圖好”，當務之急是把運行機構、職能職責、規章制度建立起來，要把“規范管理、提升品質、樹立形象”做為2019年的工作重點。

    在發言交流互動中，王經理鼓勵物業管理分公司員工要堅定做好物業工作的信心，鼓起大膽管理的勇氣，相信在大家做出工作成效的基礎上，一定會獲得收入的增長和有尊嚴的未來。