為全面了解公司（中心）所屬各單位、機關各部門以及各黨支部、基層工會2018年工作目標完成情況，科學部署2019年工作，公司（中心）于1月12日—15日開展了2018年工作檢查。

    本次檢查以小組專項檢查和集中匯報相結合的方式進行，由機關部門負責人分別擔任綜合、安全、財勞、資產等4個檢查小組組長并帶隊檢查。相較往年，此次工作檢查有兩個特點，一是檢查小組組長由機關部門負責人交叉擔任，為工作檢查提供了新的視角，進一步提高了工作檢查的客觀性；二是增加了員工意見調查環節，結合公司（中心）實際精心設計了調查問卷，為全面了解各單位（部門）領導班子及成員履行職責、工作作風、廉潔自律等方面情況和在形式主義官僚主義方面存在的問題，以及員工的工作情況，提供了有效渠道。

    在15日召開的2018年工作檢查會暨雙月例會上，各單位（部門）圍繞2018年經營管理目標任務書、部門工作責任書，匯報了2018年各項任務指標完成情況、特點和亮點、工作中取得的成效和經驗、年度履行職務情況；各基層黨支部重點匯報了黨建工作思路、抓落實的措施、工作創新的成果、存在的突出問題和薄弱環節等內容。各單位（部門）、基層黨支部在匯報中做到數據說話、突出特色、觀念鮮明、分析透徹，實現了良好的展示交流效果。

    公司（中心）分管領導就各自分管工作進行了總結，對2018年的工作提出了要求。公司經理、黨委副書記王森林首先代表公司（中心），對過去一年來為公司（中心）發展作出貢獻的全體員工表示衷心感謝，認為各單位（部門）、黨支部的匯報實現了曬賬本、亮眼睛、秀肌肉的目的，自己是深受啟發鼓舞。王經理闡述了召開全年工作檢查會的重要意義：一是黨務、廠務公開的體現，是員工進行民主參與、民主管理、民主監督的重要形式；二是梳理回顧全年工作的重要方式，為公司（中心）充分了解基層情況、科學決策提供有效依據；三是各單位、部門、黨支部之間相互交流學習的渠道；四是鍛煉提升管理人員素質的能力的機會。王經理強調，此次會議既是集結號，又是沖鋒號，目的在于統一思想、凝聚共識、明確任務、再啟征程。

    回顧2018年工作時，王經理飽含深情地說到，2018年我們過得很充實、走得很堅定，我們經歷了風雨、收獲了更多的彩虹。2018年，公司（中心）經濟效益繼續提高，碩果累累，提前實現“十三五”規劃目標；員工收入又有所提高，員工獲得感、幸福感進一步增強；堅持問題導向，勇于刀刃向內，及時查漏補缺，管理進一步規范；加大改革力度，激活內生動力，調動了員工的積極性和創造性，內部資源優勢進一步得到利用發揮；堅持真心、真情做好離退服務，持續收獲服務對象的充分肯定，穩定了公司（中心）的“后院”和集團公司的“后花園”；創新安全管理，不斷向縱深推進，確保總體可控；以博遠團隊工作認真負責、可信可靠為基礎，積極爭取項目，積蓄發展力量；嚴格落實全面從嚴治黨，基層黨建更加扎實，支部工作有聲有色。在盤點滿滿收獲的同時，我們也應該清醒地認識到公司（中心）還存在市場開拓力度需要進一步加強、人力資源需要進一步優化、少數管理人員仍然慢作為懶作為、個別干部忽視員工利益等問題。

    在談到2019年工作時，王經理認為，公司（中心）要貫徹中央經濟工作會議精神，在“鞏固、增強、提升、暢通”八個字上下功夫：一是內抓項目、外拓市場，筑牢效益大底盤；二是補短板、強監管，保障公司行穩致遠；三是以機制促轉變，凝聚力量實現發展；四是優服務、保安全，形成和諧穩定好局面；五是推動黨建經營深度融合，保障經營健康發展。

    會議由公司黨委書記翟美泉主持，翟書記要求各單位（部門）在會后認真貫徹落實會議精神，為2019年工作開好局、起好步。

    下一步，公司（中心）將匯總各檢查組檢查情況，形成問題清單下發至各單位，督促各單位在第一季度完成問題整改工作。