1月25日，十堰市物業(yè)管理協(xié)會副會長陸鴻國一行5人，蒞臨公司對物業(yè)管理服務(wù)工作進行了檢查指導(dǎo)。

    檢查組一行首先到碧水方圓、山水庭院2個小區(qū)進行現(xiàn)場檢查，查看了小區(qū)物業(yè)辦公區(qū)域、樓道、停車場、公共用地，深入了解了小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、應(yīng)急用電、預(yù)防演練等情況。現(xiàn)場檢查結(jié)束后，檢查組一行又來到博遠置業(yè)公司物業(yè)管理分公司，查閱了近年管理工作基礎(chǔ)資料。

    在隨后的檢查反饋座談會上，公司副經(jīng)理張勇對陸會長一行的到來表示歡迎，介紹了博遠置業(yè)公司基本情況、企業(yè)文化和物業(yè)管理分公司的組織架構(gòu)、運作方式、發(fā)展目標(biāo)，并結(jié)合漢江集團“三供一業(yè)”分離移交工作安排，分析了博遠物業(yè)下一步面臨的機遇和挑戰(zhàn)。陸會長代表檢查組對博遠物業(yè)扎實的基礎(chǔ)工作和規(guī)范的現(xiàn)場管理給予了充分肯定，就小區(qū)電動車亂停亂放和私貼小廣告這2個頑疾提出了意見和建議，并提議做好申報“物業(yè)管理示范項目”相關(guān)工作，希望在2019年加強物業(yè)管理知識培訓(xùn)、深入開展“紅色物業(yè)”建設(shè)。

    下一步，物業(yè)管理分公司將根據(jù)十堰市物業(yè)管理協(xié)會的反饋意見，對物業(yè)管理服務(wù)工作進行梳理，積極開展“物業(yè)管理示范項目”申報，切實增強物業(yè)管理服務(wù)工作的規(guī)范性、科學(xué)性，不斷增強“博遠物業(yè)”品牌影響力。