一年之計在于春，真抓實干在于早。2月13日，公司（中心）組織召開節(jié)后收心會，安排部署有關(guān)工作，強調(diào)工作紀律，督促各單位（部門）負責人“收心定神”，確保節(jié)后工作高效開展。公司（中心）在丹領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員參加了會議，會議由公司經(jīng)理、黨委副書記王森林主持。

    會上，各單位（部門）負責人匯報了春節(jié)期間生產(chǎn)經(jīng)營、安全值守工作情況和近期工作打算，并反映了工作過程中遇到的問題和困難。公司分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作提出相關(guān)要求和建議，公司黨委書記翟美泉對安全生產(chǎn)工作進行了強調(diào)。

    公司經(jīng)理、黨委副書記王森林作了總結(jié)講話，對各單位春節(jié)期間工作的安全有序表示充分肯定，在各單位（部門）周密安排、認真落實和春節(jié)期間堅守崗位同事的共同努力下，確保了公司（中心）生產(chǎn)經(jīng)營與祥和過節(jié)兩不誤。針對春節(jié)期間個別干部暴露出來的問題，王經(jīng)理強調(diào)，好干部是選出來的，更是管出來的，公司（中心）全體干部要始終保持清醒認識，牢固樹立“嚴管就是厚愛”的意識，自覺遵規(guī)守矩，切實做到知責、盡責、負責，以身作則，帶動員工履職盡責、積極工作，持續(xù)打造“忠誠、擔當、成長、共享”的博遠團隊，筑牢博遠核心競爭力。最后，王經(jīng)理對近期工作進行了具體部署，要求各單位（部門）緊緊圍繞集團公司2019年重點工作和公司（中心）2019年目標任務(wù)，出主意、想辦法、定措施、抓落實，做到工作早謀劃、行動早起步，確保公司（中心）2019年各項工作有序開展、順利完成。