近日，物業(yè)管理分公司規(guī)范統(tǒng)一小區(qū)門崗交接班制度。

    物業(yè)管理分公司接收了集團(tuán)公司家屬區(qū)后，發(fā)現(xiàn)各小區(qū)的門崗原來歸屬不同單位，交接班管理制度各不相同，有時(shí)也引起小區(qū)住戶的不滿，為此分公司職工家屬區(qū)項(xiàng)目部規(guī)范統(tǒng)一門崗交接班制度，并著力落實(shí)。

    制定規(guī)范的門崗交接班制度。對(duì)交接班的職責(zé)、程序、注意事項(xiàng)、要求及獎(jiǎng)懲進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，對(duì)相關(guān)管理人員巡查、抽查、督導(dǎo)、處罰及工作職責(zé)進(jìn)行了重新規(guī)定。

    組織學(xué)習(xí)門崗交接班制度。讓秩序隊(duì)員熟悉和了解制度規(guī)定，對(duì)交接班制度的推行進(jìn)行動(dòng)員和部署，堅(jiān)定統(tǒng)一規(guī)范小區(qū)門崗交接班的信心和決心。 加強(qiáng)巡視、巡查和督促。家屬區(qū)項(xiàng)目部不定時(shí)抽查，各個(gè)小區(qū)有巡查人員不斷巡查，了解交接班情況，及時(shí)糾正不規(guī)范行為，處罰違規(guī)行為，促進(jìn)規(guī)范行為的養(yǎng)成。 建立了工作微信群。各個(gè)門崗接班人員提前上班巡查小區(qū)，把小區(qū)交接班情況用手機(jī)拍成照片發(fā)到微信工作群，便于劃清責(zé)任，相互監(jiān)督。

    規(guī)范的交接班制度的推行，增強(qiáng)了門崗值班人員的責(zé)任意識(shí)，各門崗值班人員履職盡責(zé)，職工家屬區(qū)小區(qū)秩序井然。