近日，物業管理分公司規范統一小區門崗交接班制度。

    物業管理分公司接收了集團公司家屬區后，發現各小區的門崗原來歸屬不同單位，交接班管理制度各不相同，有時也引起小區住戶的不滿，為此分公司職工家屬區項目部規范統一門崗交接班制度，并著力落實。

    制定規范的門崗交接班制度。對交接班的職責、程序、注意事項、要求及獎懲進行統一規定，對相關管理人員巡查、抽查、督導、處罰及工作職責進行了重新規定。

    組織學習門崗交接班制度。讓秩序隊員熟悉和了解制度規定，對交接班制度的推行進行動員和部署，堅定統一規范小區門崗交接班的信心和決心。 加強巡視、巡查和督促。家屬區項目部不定時抽查，各個小區有巡查人員不斷巡查，了解交接班情況，及時糾正不規范行為，處罰違規行為，促進規范行為的養成。 建立了工作微信群。各個門崗接班人員提前上班巡查小區，把小區交接班情況用手機拍成照片發到微信工作群，便于劃清責任，相互監督。

    規范的交接班制度的推行，增強了門崗值班人員的責任意識，各門崗值班人員履職盡責，職工家屬區小區秩序井然。