7月8日，公司經理易振清到龍山賓館開展調研，了解龍山賓館半年工作情況，并就有關項目進行指導。

    公司副經理、龍山賓館經理李進介紹了賓館主要業務組成及人員分布情況，并對賓館下一步的業務走向及員工隊伍建設等方面提出了自己的看法。龍山賓館黨支部書記、副經理黃閣從財務狀況、人力資源狀況、各業務單元業務開展情況、維修改造項目建議等方面，詳細匯報了賓館上半年工作及下一步工作計劃。各部門負責人也結合自己部門的工作進行了匯報交流。

    易經理首先對賓館應收賬款等需要注意的問題進行了提醒強調，并對賓館下一步的工作提出了要求：一是要與時俱進，著力開展賓館整體服務的提檔升級；二是發揮優勢，進一步做強做優外委食堂等項目；三是要牢固樹立全司一盤棋的思想，加強與兄弟單位的協同發展；四是主動作為，勇于擔當，始終保持昂揚奮進的精氣神；五是注意抓好高溫季節的安全工作；六是積極做好龍山賓館與旅游發展公司資源整合的相關配合工作。

    座談會后，易經理還與相關人員一道，對水源公司食堂的管理進行了專題研究。