9月14日，博遠置業公司分管領導帶領物業維修改造項目部及監理單位部分人員赴東風公司十堰基地，對東風公司職工家屬區物業維修改造項目進行了實地考察。

    經過兩個月的施工，漢江集團職工家屬區物業維修改造項目取得一定進展。當前，項目進入全面施工的攻堅階段，非常需要學習借鑒先行企業的經驗，確保“合規、安全、進度、質量”各項指標落地。據了解，東風公司職工家屬區物業維修改造項目實施走在國務院國資委獨立工礦區試點企業前列，物業維修改造戶數54219戶、預算維修改造資金4.06億元，體量大標段多，有相對成熟的管控機制。

    考察組在東風公司物業接收單位暨物業維修改造項目實施單位湖北潤聯物業管理有限公司的帶領下，現場考察了數個不同規模小區的維改狀況。考察組成員充分利用此次機會向潤聯公司“取經”，進一步深化對項目管理相關問題的理解。博遠置業公司項目部負責人重點就國家政策信息和改造范圍、改造標準的尺度把握以及如何按照國撥資金審計要點規范過程管控等方面與潤聯公司負責人進行了探討交流，項目部工作人員就資金使用范圍、資金支出項目、施工隊伍管控、項目管理資料、質量安全控制、施工用材及工藝等內容與潤聯公司工作人員進行了細致交流。

    潤聯公司負責人表示，“三供一業”分離移交物業維修改造是政策性很強的工作，使用國撥資金的要求一貫較嚴，作為具體開展此項工作的單位，此前都缺乏經驗，保持信息互通很有必要，希望以后多走動多交流。