11月12日上午，公司經理、黨委副書記易振清和副經理張勇、郭丹到物業管理分公司開展專題調研，了解物業管理分公司近期工作情況，對物業管理分公司下階段工作做出部署安排。公司有關部門負責人和物業管理分公司負責人、相關工作人員參加了此次調研會。

    會上，物業管理分公司負責人匯報了2019年1-10月經營情況及物業費欠繳情況、對標武漢培訓學習總結、“三供一業”物業維修改造施工物業工作情況、職工家屬區物業實管運營方案和黨支部開展“不忘初心 牢記使命”主題教育情況，各物業項目部負責人也結合自己的工作實際進行了匯報交流。針對物業管理分公司下階段工作計劃，與會有關部門負責人提出意見建議。

    到會領導充分肯定了物業管理分公司2019年工作，認為物業管理分公司自整合以來，積極提高站位、開闊視野，在規范化管理和員工隊伍穩定等方面取得了良好成績。公司副經理郭丹希望分公司要積極適應物業管理行業標準化、智能化、人性化的發展趨勢，努力提高專業化水平。公司副經理張勇要求分公司采取有效措施落實對標武漢分公司學習改進事項，在日常工作中注重提升物業服務品質、強化物業收費。

    公司經理易振清對物業管理分公司下階段工作提出明確要求：一是進一步提高站位，立足博遠置業公司發展和打造集團公司經濟新增長點的高度規劃實施各項工作；二是牢固樹立市場意識，堅決擯棄等靠要的思想，在過渡期內逐步建立全新的市場化經營模式；三是要強化依法依規觀念，在制度流程建立和日常工作中加強學習運用物業相關法律法規，有效規避法律風險，保障持續健康發展；四是積極適應管轄區域大幅擴大的發展形勢，及時轉變傳統觀念與方法，確立大物業思想，運用系統化思維部署開展工作，逐步打造博遠物業品牌；五是以市場化、合規性、系統化為原則，統籌考慮發展需要，開展制度流程再造工作；六是繼續做好物業維修改造施工配合，積極做好供水改造施工配合，并與物業維修改造施工項目部進行對接，順利完成交接工作。