來(lái)源:資產(chǎn)管理部 發(fā)布時(shí)間:2019 年 11 月 20 日 瀏覽次數(shù):2019 作者:劉華 蔡莉莉
自丹江口市創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來(lái),漢江集團(tuán)作為設(shè)立在丹江口市的大型國(guó)企,以宣傳引導(dǎo)、改建修繕、綜合治理等多種方式,積極配合丹江口市創(chuàng)衛(wèi)工作,堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任,貢獻(xiàn)企業(yè)力量,為改善丹江口市整體環(huán)境做出了特殊貢獻(xiàn)。
迅速傳達(dá)強(qiáng)落實(shí)
漢江集團(tuán)按照丹江口市創(chuàng)衛(wèi)總體工作安排,迅速傳達(dá)到位。 集團(tuán)公司愛衛(wèi)會(huì)下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市反饋問(wèn)題整改專項(xiàng)督辦的通知》,轉(zhuǎn)發(fā)了《丹江口市愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)關(guān)于深入開展“愛國(guó)衛(wèi)生大行動(dòng)·干干凈凈迎國(guó)慶”活動(dòng)的通知》,要求集團(tuán)公司所屬各單位、集團(tuán)在丹全資及控股子公司,按照文件要求對(duì)照檢查、及時(shí)整改。集團(tuán)公司丹江管理部多次組織各二級(jí)單位相關(guān)工作負(fù)責(zé)人及工作人員現(xiàn)場(chǎng)巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立行立改、逐項(xiàng)落實(shí)。
宣傳引導(dǎo)造氛圍
為營(yíng)造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)氛圍,漢江集團(tuán)在辦公區(qū)和各物業(yè)小區(qū)充分利用LED電子屏、宣傳手冊(cè)、標(biāo)識(shí)牌、展板等多種形式進(jìn)行全方位宣傳,其中制作展板、宣傳欄342塊。通過(guò)以上形式,宣傳科學(xué)、健康、文明的生活方式,不斷增強(qiáng)大家的衛(wèi)生意識(shí)、健康意識(shí)和環(huán)保意識(shí),引導(dǎo)大家以主人翁的姿態(tài)投入到“創(chuàng)衛(wèi)”工作中,主動(dòng)成為創(chuàng)衛(wèi)的宣傳員、監(jiān)督員。
改建修繕美環(huán)境
漢江集團(tuán)先后拆除了丹趙路原職工大學(xué)部分管理用房、迎賓橋電化公司附屬設(shè)施;對(duì)蘇家溝片區(qū)300多套平房停止對(duì)外出租,進(jìn)行了水電線路改造,并逐步進(jìn)行清退封堵;將生產(chǎn)路家屬區(qū)向后退讓為市政道路擴(kuò)寬讓出空間;對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“廁所革命”,改造旱廁2個(gè)、拆除旱廁16個(gè)。
漢江集團(tuán)管轄區(qū)域范圍廣、面積大,除了有眾多街道門店,還有25個(gè)老舊小區(qū)、75個(gè)單棟,涉及290棟樓宇、8160戶住戶。多年的老舊小區(qū)整體環(huán)境較差,存在公共設(shè)施缺失、道路破損、化糞池淤堵等問(wèn)題。漢江集團(tuán)利用“三供一業(yè)”維修改造契機(jī),積極與市政府及各辦事處進(jìn)行對(duì)接,克服涉及面廣、協(xié)調(diào)工作量大等困難,按創(chuàng)衛(wèi)工作要求對(duì)家屬區(qū)進(jìn)行分步驟的維修改造。各小區(qū)內(nèi)破損坑洼的道路全部硬化,硬化總面積達(dá)16700平米;擴(kuò)寬道路面積,增加1300多個(gè)停車位;將原垃圾與雜草并存的空地清理,鋪設(shè)了20700平米的彩磚,成為居民休閑健身區(qū);對(duì)臨街大樓的外墻統(tǒng)一進(jìn)行粉刷,粉刷面積221970平米;對(duì)小區(qū)內(nèi)部分淤堵排水溝進(jìn)行修繕;總體投資6120萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)維修改造后的漢江集團(tuán)管轄區(qū)域呈現(xiàn)出道路平整寬闊、樓房外觀色彩明亮、公共綠地整潔美觀、健身器材齊全的嶄新面貌。
綜合治理?yè)Q新顏
漢江集團(tuán)通過(guò)義務(wù)勞動(dòng)、主題黨日、志愿者服務(wù)等多種形式組織廣大員工對(duì)集團(tuán)老舊職工家屬區(qū)、樓梯道、活動(dòng)場(chǎng)所等公共部位的野廣告、雜物垃圾進(jìn)行全面清理。聯(lián)合社區(qū)、城管清理違規(guī)菜地320余處、雞棚26處;清理小區(qū)衛(wèi)生死角雜物垃圾804車次,投入費(fèi)用37萬(wàn)元;年投入150萬(wàn)元聘請(qǐng)專業(yè)保潔公司定期清掃、及時(shí)清運(yùn),定期檢查清理垃圾收集容器。
針對(duì)大壩一路汽車隊(duì)大院、王大溝、紅衛(wèi)嶺、徐家溝、蘇家溝、張家溝、渡口路、原職大校區(qū)等區(qū)域的“十亂”現(xiàn)象,漢江集團(tuán)在各社區(qū)工作人員的配合下,組織清理了暴露垃圾、雜草、菜地、雞棚,對(duì)污水橫流場(chǎng)地進(jìn)行了整治,協(xié)調(diào)勸導(dǎo)住戶拆除了柵欄、違建。
對(duì)所管轄出租房、門店商戶實(shí)行門前三包工作制度,督促門店商戶積極參與創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng),對(duì)其下發(fā)門前三包責(zé)任書,要求做到“掃干凈、擺整齊、無(wú)污水”;并建立日常督查整改制度,實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員不定時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
原漢江醫(yī)院后山處是一塊建筑垃圾場(chǎng),以前建筑垃圾堆積如山,“垃圾山”成了一個(gè)地理性的標(biāo)志。此次創(chuàng)衛(wèi)工作中,漢江集團(tuán)對(duì)此處進(jìn)行了集中整治,通過(guò)挖運(yùn)、覆土、種草等方式,將此處進(jìn)行平整。共挖運(yùn)土方20000立方、砌筑圍擋150米、覆土3000立方,平整面積達(dá)5000平米,投入費(fèi)用30多萬(wàn)元。
為預(yù)防和減少媒介傳染疾病的發(fā)生和流行,保障職工群眾身體健康,漢江集團(tuán)始終堅(jiān)持以病媒生物孳生地的環(huán)境綜合治理為重點(diǎn),全面做好“除四害”投藥?kù)柟袒顒?dòng)。針對(duì)“四害”活動(dòng)的不同習(xí)性,春夏以消殺鼠、蠅為主,秋冬以消殺蚊蟲、蟑螂為主。購(gòu)買滅殺藥具,定期組織專人開展投藥工作,同時(shí)做好監(jiān)測(cè)及查漏補(bǔ)缺工作,病媒生物防制工作取得了顯著成效,漢江集團(tuán)轄區(qū)病媒生物的密度得到有效控制。
扮靚窗口展形象
丹江口大壩景區(qū)因丹江口水利樞紐工程而成為丹江口市獨(dú)具特色的旅游景點(diǎn)和形象窗口。為保證景區(qū)創(chuàng)衛(wèi)不掉隊(duì),漢江集團(tuán)先后投入2500多萬(wàn)元實(shí)施了大壩亮化工程和左右岸壩區(qū)綠化工程。先后購(gòu)置灑水車、清掃車,安排專人定期巡查壩前區(qū)域河道環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)壩前公園苗木花草適時(shí)進(jìn)行修枝剪葉、補(bǔ)種施肥,清掃園區(qū)落葉雜物,維護(hù)園區(qū)秩序,年投入運(yùn)行管理及維護(hù)費(fèi)用200余萬(wàn)元。為豐富廣大市民精神文化生活的需求,漢江集團(tuán)支持丹江口市圖書館利用原有管理用房建立了24小時(shí)自助圖書館,為壩前公園再添亮點(diǎn)。
下一步,漢江集團(tuán)將以更加有力的舉措,發(fā)動(dòng)更多的力量,繼續(xù)做好漢江集團(tuán)轄區(qū)環(huán)境整治工作,同時(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善職工群眾工作和生活環(huán)境,共同打造美好家園,為丹江口市“五城聯(lián)創(chuàng)”工作助力增輝。