2020年10月13日，公司（中心）第三季度例會在辦公樓六樓會議室召開。會議由公司經理、黨委副書記易振清主持，公司（中心）領導王軍、李進、張勇出席會議，中層管理人員參加會議。

     會上，各單位（部門）匯報了2020年第三季度工作情況、存在問題困難及第四季度工作打算，辦公室通報了三季度督辦工作情況，財務勞資部通報了三季度財務數據，資產管理部通報了各單位水電費使用情況。

     會議充分肯定了公司（中心）三季度經營、管理和黨建等各項工作，博遠置業(yè)公司克服疫情不利影響，年度利潤指標提前完成，營業(yè)收入指標可望在第四季度完成；公司（中心）安全生產平穩(wěn)可控，政治生態(tài)持續(xù)向好，呈現良好發(fā)展勢頭。

     會議對經營業(yè)績逆市上揚的商貿分公司、物業(yè)管理分公司、武漢分公司、松濤山莊管理處、壩區(qū)環(huán)境管理處等單位提出表揚，對物業(yè)維修改造項目部克服不利影響推進項目順利實施表示充分肯定。要求沿江路加油站、大壩一路加油站、液化氣分公司加大促銷力度擴銷量、增營收，龍山賓館、大壩景區(qū)管理處等單位在完成中期預算目標的基礎上爭取少虧損、不虧損。

     會議要求，公司（中心）各單位（部門）在第四季度擼起袖子、撲下身子加油干，全面實現年度工作目標。要求各支部配合做好公司黨委換屆工作，保證公司黨委換屆順利完成；梳理黨建工作各類任務清單，對照清單事項逐一落實；深入推進廉潔風險防控工作，開展專項檢查；按照制度、程序推進工作，及時化解矛盾，維護良好政治生態(tài)。

     會議強調，各單位（部門）要高度重視疫情安全、食品安全、車輛安全、施工安全，保持安全之鐘長鳴、安全之弦緊繃狀態(tài)，保證安全生產平穩(wěn)可控。

     會議對下階段重點工作、各單位（部門）第四季度要完成的任務提出了具體安排及要求。