2020年是極不平凡而艱苦卓絕的一年。博遠(yuǎn)置業(yè)公司突出黨建引領(lǐng)，聚焦中心工作，深化鞏固“不忘初心，牢記使命”主題教育成果，引導(dǎo)廣大黨員干部迎難而上、主動作為，深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，實現(xiàn)同促共贏，有效推動博遠(yuǎn)置業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展。

                                   聚焦主責(zé)主業(yè)，種好黨建“責(zé)任田”

     博遠(yuǎn)置業(yè)公司緊緊抓住黨建工作責(zé)任制這個“牛鼻子”，全面構(gòu)建統(tǒng)攬擔(dān)責(zé)、清單明責(zé)、履職壓責(zé)的責(zé)任體系，推進(jìn)黨建責(zé)任層層落實。

     聚焦“主責(zé)主業(yè)”。深化黨委書記帶頭抓、班子成員分工抓、支部書記具體抓的黨建工作格局。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點制度，督促指導(dǎo)基層生產(chǎn)經(jīng)營、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作順利開展。全年召開17次黨委會，4次黨建工作季度例會，研究部署黨建工作。

     細(xì)化責(zé)任清單。制定黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任清單，從加強政治建設(shè)、強化責(zé)任落實、注重思想引領(lǐng)、建強組織、建設(shè)隊伍、加強作風(fēng)建設(shè)、凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量、加強融合等8個方面29項內(nèi)容，進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)和措施，逐條賦分量化，年底進(jìn)行考核。

     拉緊責(zé)任鏈條。與11個基層黨組織簽訂黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書，壓實黨建責(zé)任。實行“季度一查、半年一評、年度一考”長效督導(dǎo)機制，抓好過程監(jiān)管。開展基層黨建工作聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考，進(jìn)一步引導(dǎo)支部書記履職盡責(zé)抓黨建，推動黨建工作責(zé)任落實落地。

                                   建強戰(zhàn)斗堡壘，燒旺黨建“大融爐”

     博遠(yuǎn)置業(yè)公司黨委以“黨支部建設(shè)深化年”為契機，牢牢把握目標(biāo)任務(wù)，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘，燒旺黨內(nèi)政治生活的“大融爐”。

     推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)相關(guān)要求，規(guī)范開展“三會一課”、主題黨日、談心談話、黨務(wù)公開等工作；公司黨委和6個黨支部按規(guī)定程序進(jìn)行換屆選舉；按照退休黨員社會化管理要求，轉(zhuǎn)出449名退休黨員組織關(guān)系；及時完善漢江集團(tuán)黨建管理系統(tǒng)信息等。認(rèn)真落實黨建工作督導(dǎo)考核實施辦法，每個季度進(jìn)行工作督查，形成部署、檢查、跟蹤、考核、獎懲的閉環(huán)機制。

     堅持以問題為導(dǎo)向。結(jié)合集團(tuán)公司巡察反饋、主題教育整改清單、對標(biāo)自查等工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾偏糾差，逐項推進(jìn)整改落實。截至12月底，巡察整改清單41項措施，完成87.8%，其中立行立改的11項全部完成；主題教育整改清單40項措施，完成100%。

     營造風(fēng)清氣正氛圍。以黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動為契機，豐富教育形式，助推黨風(fēng)廉政建設(shè)；以黨員干部和關(guān)鍵崗位人員為重點，突出對工程建設(shè)、資金管理、物資采購、選人用人等重點領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的廉潔監(jiān)管，強化權(quán)力運行過程管控，持續(xù)營造良好的政治生態(tài)環(huán)境。

                                   注重隊伍建設(shè)，激活發(fā)展“永動力”

     博遠(yuǎn)置業(yè)公司著力在干部管理和黨員教育等方面下功夫，不斷激活企業(yè)發(fā)展動力，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，共同為企業(yè)闖關(guān)想招、改革發(fā)力。

     打造過硬干部人才隊伍。以提升干部履職能力為目標(biāo)，通過中心組學(xué)習(xí)、干部培訓(xùn)等方式，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)；出臺科級干部選拔任用管理辦法及配套政策，選拔5名人員補充干部隊伍，完成了2020年度科級人員考核；面對人才緊缺局面，引進(jìn)專業(yè)院校畢業(yè)生7人；制定大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔新時代治企興企優(yōu)秀年輕干部實施方案，有序開展工作。

     注重黨員素質(zhì)能力提升。思想是行動的先導(dǎo)，以黨性教育和理想信念教育為主線，不斷提高黨員隊伍素質(zhì)。利用“三會一課”、主題黨日、法治教育、“學(xué)習(xí)強國”積分評比等工作，形成“組織集中學(xué)、黨員自覺學(xué)、交流促進(jìn)學(xué)”的多位模式，鍛造過硬黨員隊伍。全年組織集中學(xué)習(xí)220余次，2100余人次參加學(xué)習(xí)，“學(xué)習(xí)強國”分?jǐn)?shù)多人已超30000分。公司黨委還組織開展了2019年“五小建設(shè)”成果評選和三年一度黨內(nèi)評先評優(yōu)工作，用身邊人、身邊事引導(dǎo)教育廣大黨員立足崗位守初心擔(dān)使命。

     堅持黨建帶工建促團(tuán)建。黨委每年專題研究群團(tuán)工作，定期召開座談會聽取意見建議，大力支持工會和共青團(tuán)開展各類活動，鼓勵廣大員工立足崗位建功立業(yè)。2020年上門慰問了80戶困難家庭和勞模家庭，看望了26位生病住院的老職工，入戶走訪319戶離退休家庭，送上黨組織的關(guān)愛和溫暖。

                                   推進(jìn)融合發(fā)展，開拓黨建“新高地”

     博遠(yuǎn)置業(yè)公司黨委緊扣核心作用發(fā)揮，明確目標(biāo)導(dǎo)向，細(xì)化工作舉措，進(jìn)一步開拓黨建工作“新高地”，助推公司發(fā)展新格局。

     不辱使命戰(zhàn)疫情。年初面對新冠疫情的“時代問卷”，號召120多名黨員不顧個人安危下沉社區(qū)投身抗疫一線，在各小區(qū)盡心做好防疫知識宣傳、安全防控值守、公共區(qū)域消殺、為市民購物送藥等，發(fā)生了“摁滿紅手印的宣誓書”“夫妻攜手共戰(zhàn)疫”“騎行返崗戰(zhàn)疫情”等可歌可泣的感人故事，為抗擊疫情交出了一份優(yōu)異答卷。公司收到社區(qū)和物業(yè)服務(wù)單位感謝信7封，受到社區(qū)通報表揚17人，獲水利部、長江委、十堰市、集團(tuán)公司表彰達(dá)37人次。

     攻艱克難創(chuàng)佳績。2020年受疫情影響，服務(wù)行業(yè)受到重挫。在疫情得到控制推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，黨員干部帶領(lǐng)廣大員工共克時艱，在拓寬市場、強化精細(xì)管理、狠抓工作落實等方面主動作為，廣泛設(shè)立黨員先鋒隊、責(zé)任區(qū)、示范崗，根據(jù)中心工作推動黨建品牌聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，進(jìn)一步提高黨建工作效能。期間，順利完成武漢長科院沌口科研基地和廣西大藤峽項目施工，積極爭取工程施工、綠化養(yǎng)護(hù)和水保咨詢市場，取得施工合同34個，合同金額近3000萬元；克服施工現(xiàn)場情況復(fù)雜等不利影響，按期順利完成“三供一業(yè)”25個職工家屬區(qū)物業(yè)維修改造；按照漢江集團(tuán)統(tǒng)一部署，有序完成966名退休人員社會化移交……2020年，博遠(yuǎn)置業(yè)公司實現(xiàn)營業(yè)收入10423萬元，利潤達(dá)2651萬元，完成年度利潤指標(biāo)的148%，圓滿完成了各項工作任務(wù)目標(biāo)。

     風(fēng)好正揚帆，奮進(jìn)正當(dāng)時。2021年是“十四五”開局之年，博遠(yuǎn)置業(yè)公司將縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，馳而不息強化作風(fēng)建設(shè)，全面規(guī)范黨建工作，做到黨建與業(yè)務(wù)同向而行、同時發(fā)力，為“十四五”開好局、起好步，用實際行動和成效迎接建黨100周年。