3月9日，公司經理易振清、副經理張勇帶領辦公室、工會、財物、人資、安全等職能部門人員赴山西太原綠化工程項目工地，慰問項目部工作人員，對項目管理進行檢查指導。

   易振清一行實地查看了項目現場施工情況，了解了項目工作人員的工作、生活情況，代表公司黨政、工會對項目部成員進行慰問，并送上慰問品。易振清對園林綠化工程分公司在競爭激烈的條件下獲得這一近2000萬元的項目表示充分肯定，指出這是分公司在當地市場多年良好口碑的結果；他對項目部人員在艱苦條件下起早貪黑趕工期、克服困難保進度表示高度贊揚，指出這種克難而進、開拓進取的精神是公司做優做大的有利條件。易振清表示，全公司將做好項目部的堅強后盾，全力支持項目部各項工作。

   園林綠化工程分公司經理張永明向大家介紹了項目獲取情況和目前的施工進展。項目作業面長達4.5公里，工期40天。在2月22日業主召開開工動員會后，項目部連夜進場趕工，充分發揮漢江博遠綠化的信譽作用，以超常速度迅速組織人、機、料到場，每天施工至深夜12點，在兩周時間內已完成產值近800萬元。他表示，將按照公司領導和各部門的要求把項目管理各項工作做扎實，力爭項目工期、質量、安全文明施工等各方面超出業主預期，在該工程各標段的評比中獲得好評，為進一步爭取周邊新項目奠定堅實基礎。

   參與慰問檢查的職能部門人員就現場查看的情況與項目部人員進行了交流反饋，對項目部后期加強安全施工、資金計劃、用工風險、文化建設等工作提出了要求和建議。大家承諾，將結合項目實際情況，加強與項目部的溝通交流，及時有效指導、幫助項目部在實現經濟目標的同時，保證合規經營。