為全面落實(shí)“以崗定薪”成果方案，幫助員工充分理解和掌握新的薪酬、績(jī)效管理制度，公司（中心）于4月25日上午在龍山賓館報(bào)告廳開展了博遠(yuǎn)置業(yè)公司、服管中心薪酬管理辦法、績(jī)效管理辦法培訓(xùn)，公司（中心）在丹領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、各單位核算員及機(jī)關(guān)部分工作人員參加了本次培訓(xùn)。

     本次培訓(xùn)對(duì)“以崗定薪”形成的成果文件《漢江水利水電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司服務(wù)管理中心薪酬管理辦法》《漢江集團(tuán)丹江口博遠(yuǎn)置業(yè)有限責(zé)任公司薪酬管理辦法》《漢江集團(tuán)博遠(yuǎn)置業(yè)公司、服務(wù)管理中心績(jī)效管理辦法》進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并結(jié)合實(shí)際工作開展情況舉例分析，就績(jī)效考核的具體實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行了闡述，為下一步績(jī)效管理工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

     培訓(xùn)結(jié)束后，公司副經(jīng)理張勇進(jìn)行了總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)了此次培訓(xùn)的必要性，要求各單位、部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與人力資源部密切配合，共同做好績(jī)效考核管理工作，將績(jī)效管理辦法落到實(shí)處。