今年以來(lái)，物業(yè)管理分公司商住區(qū)項(xiàng)目部強(qiáng)化綠化管理，多措并舉對(duì)小區(qū)綠化進(jìn)行提升改造，有效美化小區(qū)環(huán)境。

     整體規(guī)劃和分步實(shí)施相結(jié)合。1月上旬，為做好小區(qū)綠化管理，項(xiàng)目部邀請(qǐng)了公司綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)山水庭院小區(qū)和碧水方圓小區(qū)進(jìn)行了徹底的摸排，梳理清楚小區(qū)綠化總面積、綠籬灌木面積、草地面積以及樹(shù)種、各種樹(shù)木數(shù)量，找出存在的主要問(wèn)題。制定小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)的整體規(guī)劃，提出小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)；制定《綠化養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案》，根據(jù)氣候和樹(shù)木、草地的生長(zhǎng)特點(diǎn)，規(guī)定了每月綠化養(yǎng)護(hù)的工作內(nèi)容，對(duì)澆水、松土、施肥、修剪、除草、病蟲(chóng)害防治等工作都做出了具體明確的規(guī)定；并制定了《綠化養(yǎng)護(hù)工作考核評(píng)分表》，定期對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行檢查和考核，促使綠化養(yǎng)護(hù)工作有效開(kāi)展。

     樹(shù)立標(biāo)桿和對(duì)標(biāo)管理相結(jié)合。聘請(qǐng)專業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)人員，對(duì)山水庭院小區(qū)進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)，打造小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)的樣板。碧水方圓小區(qū)每天派人員到山水庭院小區(qū)對(duì)照樣板進(jìn)行學(xué)習(xí)，促進(jìn)碧水方圓小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作同步提升。通過(guò)二者結(jié)合，促使山水庭院和碧水方圓小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作步入標(biāo)準(zhǔn)化軌道。

     專人養(yǎng)護(hù)和義務(wù)勞動(dòng)相結(jié)合。山水庭院和碧水方圓小區(qū)均增加了專人從事綠化養(yǎng)護(hù)工作，定期完成小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)的日常工作；對(duì)短時(shí)間需要大量勞動(dòng)投入的綠化養(yǎng)護(hù)工作，發(fā)動(dòng)全體員工進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，開(kāi)展了休息日拔雜草、伐除枯樹(shù)等活動(dòng)，有效解決了現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

     清理、規(guī)整和補(bǔ)種、補(bǔ)植相結(jié)合。對(duì)枯樹(shù)枯枝進(jìn)行伐除和清理，補(bǔ)種相應(yīng)樹(shù)木；對(duì)草坪進(jìn)行規(guī)整，在易被行人踏足的地方設(shè)置溫馨提示牌，在已被踩踏成路的兩頭或中間栽種樹(shù)木，防止行人繼續(xù)踩踏，為草坪的正常生長(zhǎng)提供良好環(huán)境，同時(shí)對(duì)空地和被踩踏的草坪進(jìn)行補(bǔ)植，使草坪連接成片，增強(qiáng)草坪的整體美感。

     從項(xiàng)目部開(kāi)展綠化整改提升以來(lái)，綠地和園林雜亂現(xiàn)象得到有效治理，小區(qū)環(huán)境越來(lái)越美，受到業(yè)主好評(píng)。