7月6-9日，博遠置業公司、服管中心、北京辦事處對2021年上半年生產經營、服務管理以及黨建廉建工作進行全面檢查，梳理總結上半年工作，切實補短板、強弱項，推進下半年工作更好開展。

     半年工作檢查是公司（中心）多年來例行開展的一項工作，目的是查找各單位生產經營、服務管理以及黨建廉建工作存在的問題和困難，針對性制訂整改措施，推進下半年工作更好開展。7月6日至8日，由機關職能部門組成2個檢查組，檢查了各基層單位基礎管理、財務管理、安全生產、用工管理、培訓教育、資產管理、支部建設等痕跡資料及工作臺賬，實地查看了現場管理、環境衛生、實物資產、網絡安全等情況，全面了解各基層單位上半年工作完成情況及存在的問題。檢查期間，檢查組認真查找問題，面對面進行交流反饋。

     7月9日，博遠置業公司在機關辦公樓6樓會議室召開了2021年上半年工作檢查總結會暨第二季度例會，公司在丹領導、中層管理人員、各單位聯絡員參加了會議。會上10個基層單位、7個職能部門及所屬各單位黨支部圍繞2021年上半年工作完成情況和重點工作任務分解清單，以PPT的形式匯報了完成情況、工作亮點、薄弱環節及改進措施、下半年工作重點等。2個檢查小組分別反饋了檢查情況并指出各單位需要改進的問題。會上，公司領導結合各自分管的工作進行了總結點評，并對下半年的工作重點進行了安排部署。

     黨委書記、副經理王軍對上半年工作進行了總體評價，認為有喜有憂，生產經營和黨建工作都呈現了不少亮點，但存在的問題依然需要引起大家重視，并限期做好整改。針對下半年工作，王軍提出了三點要求，一要繼續扎實開展好黨史學習教育，重點開展好習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神以及黨的十九屆六中全會精神的學習宣貫、專題組織生活會、“我為群眾辦實事”等工作；二要抓好理論學習，特別要落實好第一議題制度；三要做好巡察整改，建立長效機制。

     公司經理、黨委副書記易振清指出公司（中心）上半年時間過半、任務過半，利潤超額完成指標，好于預期較多。他結合大的經濟環境、營商環境以及博遠置業公司在集團公司內、委內、部內的優勢三方面分析了當前的利好經營形勢，勉勵大家繼續保持良好的精神風貌，滿懷信心加油干，爭取下半年取得更好的經營業績。對下半年工作，易振清強調要抓住“務實”兩個關鍵字，一要抓好安全生產工作，特別是對施工單位要加強管理，要求各單位“一把手”切實履行職責，繼續保持良好的安全生產勢頭；二要抓好重點工作任務，包括抓緊制定公司（中心）落實國企改革三年行動方案相關文件、加快推進成品油經營與市場開發合作、扎實抓好巡察整改、持續抓好信訪維穩工作等。最后易振清根據各單位、部門匯報中提出的問題一一作了解答，并對有關工作的改進提出要求。

     下一步，博遠置業公司將把檢查反饋結果以問題清單的形式下發至各單位，督促整改落實，使檢查真正發揮作用。