近日，博遠(yuǎn)置業(yè)公司物業(yè)管理分公司碧水方圓小區(qū)物業(yè)項目部通過多種舉措優(yōu)化管理，以進(jìn)一步提升管理效能。

     碧水方圓小區(qū)原有3個人行門崗，小區(qū)物業(yè)項目部為了便于管理，撤銷小區(qū)內(nèi)部2個管理門崗，增加小區(qū)沿江路正門門崗，集中力量做好人員進(jìn)出管理。同時，工程維修人員自己動手，利用高空作業(yè)車等工具穿線百余米，在電梯維保公司的協(xié)助下將小區(qū)一期門崗的電梯五方通話話機(jī)移至小區(qū)監(jiān)控中心統(tǒng)一管理。

     碧水方圓小區(qū)物業(yè)項目部通過重設(shè)門崗、調(diào)整工作時間、設(shè)備統(tǒng)一管理等措施，有效提升了小區(qū)管理效能，為小區(qū)物業(yè)市場化步伐又添了“一把力”。