5月29日上午，博遠置業(yè)公司在機關(guān)六樓會議室開展第三期制度宣貫專題培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、機關(guān)部分崗位工作人員以及各單位安全員、資產(chǎn)管理員、水電和采購管理員近60人參加了培訓(xùn)，北京辦事處、武漢分公司相關(guān)人員以視頻形式參加培訓(xùn)。

    安全環(huán)保與經(jīng)營管理部、資產(chǎn)管理部負責人分別從安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理、綜合計劃基建項目實施、水電管理、招投標及采購等管理制度進行全面深入解讀，為下一步開展制度自查自糾及執(zhí)行落實進一步打牢基礎(chǔ)。

    圍繞近期開展的三期培訓(xùn)，公司經(jīng)理易振清作總結(jié)發(fā)言，認為各部門負責人準備充分、重點突出，涵蓋制度全面、內(nèi)容豐富。對下一步“制度執(zhí)行落實年”工作，易振清要求：一是各單位、部門在今后的制度宣貫培訓(xùn)中要對制度作深入解讀，特別要善用案例提升宣貫效果；二是逐級抓好單位、部門和班組的制度宣貫，確保制度宣貫落實到每一位員工；三是持續(xù)抓好集團公司、公司（中心）以及各單位、部門各項規(guī)章制度的學(xué)習，引導(dǎo)廣大干部員工牢固樹立“按章辦事”理念，共同推進規(guī)范管理。