收官之戰是過去的禮成，更是未來的起點。

    當前，全年工作進入最后收官沖刺階段，博遠置業公司全體員工把各項工作與貫徹落實黨的二十大精神結合起來，以決戰決勝的信心與奮力拼搏的干勁，堅決打好收官攻堅戰，為來年實現“開門紅”奠定堅實基礎。

                                           跑出生產經營“加速度” 

    入之愈深，其進愈難。越到臨近收官時刻，面臨的壓力就越重。博遠置業公司圍繞“提速度、加力度、搶進度”，在落實好疫情防控的前提下，列出“時間表”，跑出“加速度”，爭分奪秒抓好各項生產經營工作。

    在太原、桂平、武漢、竹山、丹江等多地的公園、景區、廠區、公路旁、壩區的綠化項目工地上，養護工人們各司其職馬不停蹄地忙碌著，修剪、除草、補植、澆水、追肥、刷白……實施一系列科學養護管理措施，積極應對寒冷天氣的到來，確保綠化成果順利越冬。

    “我們牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的發展理念，在綠化生態修復上持續發力，扎實把生態保護與修復各項任務落實好，并為后續拿下綠化項目做好鋪墊。”園林綠化工程分公司經理、支部書記曾文杰的眼光中透著堅定。

    面對油品銷售的激烈競爭環境，加油站開展了“加油八步法”培訓學習，進一步規范操作，提高服務品質。加油員們樹起“一盤棋”思想，利用下班時間跑市場、拜訪老客戶，爭取更多的訂單，不斷刷新了個人銷售“排行榜”。

    水電調度大樓維修改造項目施工現場正在緊張有序作業，室內墻面刮膩子、電力線路穿管穿線、安裝窗戶、屋面及外立面鋼構施工……施工人員在確保施工安全和質量的條件下，相互協調、交叉作業，按照整體進度加速推進項目建設。

   “我們克服疫情封控帶來的影響，加強統籌協調，督促外地施工材料盡快入場，確保各項工作緊密銜接、有序推進，與此同時做好項目監管。目前室內墻面貼磚完成60%，吊頂封板完成90%……”項目管理員盧凱在施工現場介紹道。

                                            守好人民群眾“幸福線”

    服務質量的好壞，直接影響到老百姓的幸福感。博遠置業公司胸懷“國之大者”，守好出發點，找準切入點，穩步提升服務工作實效，當好人民群眾的“貼心人”。

    博遠置業公司認真落實屬地防疫要求，緊跟疫情防控形勢變化，全面做好28個居民小區和6個辦公區的疫情防控工作。與此同時，員工們把自己的安危拋之腦后，積極解決群眾們的急難愁盼問題，熱心幫助業主購買生活物資、免費上門維修、護送病人入院等等，細心地把服務工作做到群眾的心坎上。黨員們也紛紛沖鋒陷陣，為抗擊疫情注入“紅色力量”，燃燒自己的光和熱。

    在為民服務的生動實踐中，博遠置業公司在做好租賃場地管理的同時，積極落實疫情期間房租減免政策，主動為服務業小微企業和個體工商戶減免租金，減輕租戶們的壓力。

    “你們一戶戶上門宣傳政策，然后又跟我們簽訂減免租金的合同，做到自己吃虧，也要為我們分擔損失，幫助我們走出困境，非常感謝你們……”租戶李某激動而開心地說。

    博遠置業公司還推出“雞蛋配送到家”服務，通過小區物業微信群對松濤土雞蛋送貨上門展開廣泛宣傳，組織人員“點對點”服務，不僅提高了雞蛋的銷量，還為居民減少了外出購物聚集帶來的健康風險隱患。

    “前11個月，博遠置業公司總體完成情況比較好，現在進入年末沖刺的黃金期，我們要把貫徹落實黨的二十大精神作為開展各項工作的動力，搶時間、抓進度，啃下‘硬骨頭’，打好收官戰，謀劃新發展，為明年各項工作開好局、起好步。”博遠置業公司經理、黨委副書記易振清充滿信心地說。

    勇攀高峰，最吃勁的是登頂時刻。眼下，正值疫情高發時節，博遠置業公司全體干部員工團結拼搏、共克時艱，最大限度減少疫情對日常工作和生產經營的影響，確保打好年底收官戰，為新一年工作添能蓄勢。