新春伊始萬象新，號角催征開新篇。2月2日上午，博遠置業公司在丹江辦公大樓6樓會議室召開了公司董事會2023年第一次會議，對公司2023年工作進行了部署，擂響篤定信心、搶抓機遇、加快發展的奮進戰鼓。

    漢江集團公司副總經理、博遠置業公司董事長朱春省主持會議，博遠置業公司全體董事出席會議，博遠置業公司監事、經理層以及有關部門負責人列席會議。

    會議通報了博遠置業公司2022年工作完成情況和財務運行狀況，審議通過了公司2023年工作安排、財務預算以及綜合計劃。

    會上，朱春省高度肯定了博遠置業公司2022年工作成效：在整體經濟下行、疫情跌宕反復的不利形勢下，經營指標再創新高，經營管理工作有突破、有亮點，集團交辦事項完成較好，服務保障周全到位，黨建廉建工作扎實規范。

    對新一年工作安排，朱春省強調，公司確定的“生態引領、商貿發力、服務護航”工作布局是準確清晰的，2023年工作目標也是切合實際的，還要抓住今年經濟運行有望總體回升的有利時機，錨定更高目標、激發更強干勁、爭取更大成效。朱春省要求，博遠置業公司領導班子和全體員工要繼續發揚一貫的能吃苦、能戰斗的“鐵軍”精神，認真落實集團公司年度工作部署：一是強化開拓意識，重點抓好區域深耕、行業跟進、重點項目爭取三條線，努力擴大生態綠化業務規模；二是積極應對新能源車輛不斷增加的形勢，有序推進建設新加油站、拓展非油業務、開展汽車充電業務等工作；三是提前謀劃集團職工家屬區物業移交過渡期結束之后的應對之策，加大力度推進物業服務“市場化、專業化、品牌化”；四是有效整合內部力量，全力按集團要求做好龍山賓館提檔升級等重點項目建設，力爭龍山賓館新建會議中心在年底能夠完建投用；五是強化內部管理，嚴格按照集團公司安排完成“合規管理年”各項任務，尤其是要加強財務內控和應收賬款回收；六是加強員工隊伍建設，注重培養各業態領軍人物；七是堅持黨建引領，抓好黨的二十大精神學習宣貫，落實基層治理管理能力三年專項行動，扎實推進全面從嚴治黨走深走實。