新春伊始萬象新，號(hào)角催征開新篇。2月2日上午，博遠(yuǎn)置業(yè)公司在丹江辦公大樓6樓會(huì)議室召開了公司董事會(huì)2023年第一次會(huì)議，對(duì)公司2023年工作進(jìn)行了部署，擂響篤定信心、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的奮進(jìn)戰(zhàn)鼓。

    漢江集團(tuán)公司副總經(jīng)理、博遠(yuǎn)置業(yè)公司董事長(zhǎng)朱春省主持會(huì)議，博遠(yuǎn)置業(yè)公司全體董事出席會(huì)議，博遠(yuǎn)置業(yè)公司監(jiān)事、經(jīng)理層以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

    會(huì)議通報(bào)了博遠(yuǎn)置業(yè)公司2022年工作完成情況和財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，審議通過了公司2023年工作安排、財(cái)務(wù)預(yù)算以及綜合計(jì)劃。

    會(huì)上，朱春省高度肯定了博遠(yuǎn)置業(yè)公司2022年工作成效：在整體經(jīng)濟(jì)下行、疫情跌宕反復(fù)的不利形勢(shì)下，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)新高，經(jīng)營(yíng)管理工作有突破、有亮點(diǎn)，集團(tuán)交辦事項(xiàng)完成較好，服務(wù)保障周全到位，黨建廉建工作扎實(shí)規(guī)范。

    對(duì)新一年工作安排，朱春省強(qiáng)調(diào)，公司確定的“生態(tài)引領(lǐng)、商貿(mào)發(fā)力、服務(wù)護(hù)航”工作布局是準(zhǔn)確清晰的，2023年工作目標(biāo)也是切合實(shí)際的，還要抓住今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有望總體回升的有利時(shí)機(jī)，錨定更高目標(biāo)、激發(fā)更強(qiáng)干勁、爭(zhēng)取更大成效。朱春省要求，博遠(yuǎn)置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一貫的能吃苦、能戰(zhàn)斗的“鐵軍”精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司年度工作部署：一是強(qiáng)化開拓意識(shí)，重點(diǎn)抓好區(qū)域深耕、行業(yè)跟進(jìn)、重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取三條線，努力擴(kuò)大生態(tài)綠化業(yè)務(wù)規(guī)模；二是積極應(yīng)對(duì)新能源車輛不斷增加的形勢(shì)，有序推進(jìn)建設(shè)新加油站、拓展非油業(yè)務(wù)、開展汽車充電業(yè)務(wù)等工作；三是提前謀劃集團(tuán)職工家屬區(qū)物業(yè)移交過渡期結(jié)束之后的應(yīng)對(duì)之策，加大力度推進(jìn)物業(yè)服務(wù)“市場(chǎng)化、專業(yè)化、品牌化”；四是有效整合內(nèi)部力量，全力按集團(tuán)要求做好龍山賓館提檔升級(jí)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)龍山賓館新建會(huì)議中心在年底能夠完建投用；五是強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安排完成“合規(guī)管理年”各項(xiàng)任務(wù)，尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控和應(yīng)收賬款回收；六是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)各業(yè)態(tài)領(lǐng)軍人物；七是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，抓好黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣貫，落實(shí)基層治理管理能力三年專項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨走深走實(shí)。