博遠置業公司黨群工作部工作人員王青既是組織干事，又是機關黨支部組織委員，不僅具有較好的專業崗位技能，也在支委會工作實踐中積累了不少基層黨建工作經驗，這讓在她切實解決基層黨建小問題上堪稱“妙手仁醫”，持續不斷以審慎的態度、踏實的作風，為博遠基層黨支部建設“把脈、問診、開方”。

                                       把脈——“表單化”指導

    為了組織工作的規范性，讓支部落實不走樣，王青對照組織工作規程，不斷梳理完善，查漏補缺。例如對照發展黨員工作細則，按發展黨員工作四個階段、流程步驟，制定相應表單、模板，便于各支部規范開展工作；針對支部換屆選舉，除制定流程外，還將選舉大會議程、選舉辦法、選票、請示、報告等形成模版，使各支部短時間內也能掌握、實施，獲得大家好評。同時，規范化標準化管理實現“關口前移”，有效避免了一些問題發生。

                                       問診——“答疑式”輔導

    “黨員責任區這樣劃分可以嗎”“支部品牌創建方案幫忙看一看”“有份請示幫忙修改下”……王青認為，作為黨務工作者，最喜歡聽到基層單位的詢問，因為只有與基層保持常態化溝通，許多問題才能及時化解。在日常工作中，她總是第一時間學習理解上級黨委以及公司黨委的文件精神，以利于對基層提問給予準確答復。如果遇特殊問題無法把握時，她就立即與集團公司黨辦或部門有關人員請教，以給出準確的答案。她還系統整理了實際答疑工作中遇到的問題，便于隨時檢索、查詢、掌握。

                                       開方——“找茬式”督導

    王青同志有個好習慣，就是每年都會認真學習年初公司黨建和黨風廉政建設責任清單要求，以利于在日常“三會一課”督導中，對各階段工作重點做到心里有數。“結合生產經營開展好主題黨日活動，提升效果”、“這個月黨課可以結合組織生活會會前要求的學習內容進行”、“關注青年員工做好培養教育考察”……一條條實實在在的問題清單，幫助各支部及時發現了工作中的短板，持續整改提高，避免年終忙亂。尤其是集團公司黨建信息系統的應用，她對系統的每項功能模塊都做到熟練掌握，并耐心指導督導各黨支部運用好。

    一次一次到基層單位服務指導，一次一次網上溝通答疑，基層黨建工作的困惑、問題不斷得到解答和解決，基層黨建工作更加標準化規范化，更具生機活力。

    日拱一卒，功不唐捐。王青同志說，雖然年度檢查中聽到集團公司黨辦人員稱贊到博遠公司黨建工作規范、細致，但在全面從嚴治黨新形勢下，如何進一步提升黨建工作質效，是需要努力思考的問題。