博遠(yuǎn)置業(yè)公司黨群工作部工作人員王青既是組織干事，又是機(jī)關(guān)黨支部組織委員，不僅具有較好的專業(yè)崗位技能，也在支委會(huì)工作實(shí)踐中積累了不少基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)，這讓在她切實(shí)解決基層黨建小問題上堪稱“妙手仁醫(yī)”，持續(xù)不斷以審慎的態(tài)度、踏實(shí)的作風(fēng)，為博遠(yuǎn)基層黨支部建設(shè)“把脈、問診、開方”。

                                       把脈——“表單化”指導(dǎo)

    為了組織工作的規(guī)范性，讓支部落實(shí)不走樣，王青對(duì)照組織工作規(guī)程，不斷梳理完善，查漏補(bǔ)缺。例如對(duì)照發(fā)展黨員工作細(xì)則，按發(fā)展黨員工作四個(gè)階段、流程步驟，制定相應(yīng)表單、模板，便于各支部規(guī)范開展工作；針對(duì)支部換屆選舉，除制定流程外，還將選舉大會(huì)議程、選舉辦法、選票、請(qǐng)示、報(bào)告等形成模版，使各支部短時(shí)間內(nèi)也能掌握、實(shí)施，獲得大家好評(píng)。同時(shí)，規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)現(xiàn)“關(guān)口前移”，有效避免了一些問題發(fā)生。

                                       問診——“答疑式”輔導(dǎo)

    “黨員責(zé)任區(qū)這樣劃分可以嗎”“支部品牌創(chuàng)建方案幫忙看一看”“有份請(qǐng)示幫忙修改下”……王青認(rèn)為，作為黨務(wù)工作者，最喜歡聽到基層單位的詢問，因?yàn)橹挥信c基層保持常態(tài)化溝通，許多問題才能及時(shí)化解。在日常工作中，她總是第一時(shí)間學(xué)習(xí)理解上級(jí)黨委以及公司黨委的文件精神，以利于對(duì)基層提問給予準(zhǔn)確答復(fù)。如果遇特殊問題無法把握時(shí)，她就立即與集團(tuán)公司黨辦或部門有關(guān)人員請(qǐng)教，以給出準(zhǔn)確的答案。她還系統(tǒng)整理了實(shí)際答疑工作中遇到的問題，便于隨時(shí)檢索、查詢、掌握。

                                       開方——“找茬式”督導(dǎo)

    王青同志有個(gè)好習(xí)慣，就是每年都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)年初公司黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單要求，以利于在日常“三會(huì)一課”督導(dǎo)中，對(duì)各階段工作重點(diǎn)做到心里有數(shù)。“結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營開展好主題黨日活動(dòng)，提升效果”、“這個(gè)月黨課可以結(jié)合組織生活會(huì)會(huì)前要求的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行”、“關(guān)注青年員工做好培養(yǎng)教育考察”……一條條實(shí)實(shí)在在的問題清單，幫助各支部及時(shí)發(fā)現(xiàn)了工作中的短板，持續(xù)整改提高，避免年終忙亂。尤其是集團(tuán)公司黨建信息系統(tǒng)的應(yīng)用，她對(duì)系統(tǒng)的每項(xiàng)功能模塊都做到熟練掌握，并耐心指導(dǎo)督導(dǎo)各黨支部運(yùn)用好。

    一次一次到基層單位服務(wù)指導(dǎo)，一次一次網(wǎng)上溝通答疑，基層黨建工作的困惑、問題不斷得到解答和解決，基層黨建工作更加標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，更具生機(jī)活力。

    日拱一卒，功不唐捐。王青同志說，雖然年度檢查中聽到集團(tuán)公司黨辦人員稱贊到博遠(yuǎn)公司黨建工作規(guī)范、細(xì)致，但在全面從嚴(yán)治黨新形勢下，如何進(jìn)一步提升黨建工作質(zhì)效，是需要努力思考的問題。