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“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”心得體會(huì)

來源:生態(tài)建設(shè)管理分公司     發(fā)布時(shí)間:2023 年 06 月 29 日     瀏覽次數(shù):1254       作者:曾文杰

    今年 6 月是第 22 個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,活動(dòng)主題為“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”。以此主題為重點(diǎn)目的是切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量,進(jìn)一步提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)和避險(xiǎn)逃生能力。 

                              一、人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急,需要全員知曉風(fēng)險(xiǎn)隱患

    生態(tài)建設(shè)管理分公司主營(yíng)業(yè)務(wù)包括園林綠化工程施工、綠化養(yǎng)護(hù)、水土保持工程咨詢?nèi)蟀鍓K。長(zhǎng)期以來,由于行業(yè)特點(diǎn),較大的安全事故的發(fā)生幾率較小,整個(gè)行業(yè)中存在不注重安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)、忽視常規(guī)性安全措施的情況。

    各點(diǎn)位存在的安全隱患共性的涉及道路交通安全、用電安全、消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全等,綠化工程施工中的安全隱患主要包括土方清運(yùn)及回填、苗木吊卸及栽植、高空作業(yè)、園建工程電動(dòng)器具的使用及電焊作業(yè)、施工營(yíng)地用電用火;綠化養(yǎng)護(hù)中的安全隱患防控主要包括機(jī)械傷害、高處墜落、汽油農(nóng)藥等?;返氖褂玫?;水土保持咨詢工作中的安全隱患主要體現(xiàn)在交通安全、高原反應(yīng)上。全員要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,防微杜漸,以預(yù)防為主筑牢安全堤壩。

                              二、人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急,需要全員抓實(shí)隱患整改

    由于行業(yè)特性,存在安全意識(shí)薄弱的普遍性,全員要充分認(rèn)識(shí)到安全才是企業(yè)最大的效益,堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持如履薄冰、如臨深淵的心態(tài),以“零事故、零傷害、零死亡”為目標(biāo),把安全生產(chǎn)始終擺在壓倒一切的位置來抓,以大概率思維應(yīng)對(duì)小概率事件,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每道環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。 

    各項(xiàng)目部要牢固樹立“隱患就是事故、事故就要處理”的理念,堅(jiān)持關(guān)口前移、緊盯問題不放,真正變“被動(dòng)查”為“主動(dòng)改”。對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素,進(jìn)行認(rèn)真分析排查和整改,做到把問題解決在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前,從源頭上把好安全關(guān)口。要深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)欠下的無(wú)論是大賬還是小賬,都是要命的賬,舍得投入,不斷提升本質(zhì)安全水平。要自覺落實(shí)隱患排查整改制度,不遮掩、不隱瞞,針對(duì)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,嚴(yán)格抓實(shí)整改閉環(huán)。全員要強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用鮮血和沉痛教訓(xùn)寫成的,落實(shí)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的過程就是珍愛生命的過程,只有人人自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣、杜絕“三違”行為,才能有效預(yù)防各類事故發(fā)生。

                              三、人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急,需要全員提升應(yīng)急能力

    習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“越是接近民族復(fù)興越不會(huì)一帆風(fēng)順,越充滿風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)乃至驚濤駭浪?!薄笆奈濉币?guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出“突發(fā)公共事件應(yīng)急處置能力顯著增強(qiáng)”的目標(biāo),提出“完善國(guó)家應(yīng)急管理體系”的要求。生態(tài)建設(shè)管理分公司涉及的建設(shè)工程安全對(duì)應(yīng)急能力的要求高,需要我們提升應(yīng)急能力。

    突發(fā)事件,快速響應(yīng)至關(guān)重要。為加強(qiáng)突發(fā)事件快速響應(yīng)能力建設(shè),我們要結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)涉及的消防、中暑、機(jī)械傷害、農(nóng)藥中毒、高處墜落、交通事故等經(jīng)常性的開展培訓(xùn)演練,做到平時(shí)常備不懈、遇事迅速處置。深入開展應(yīng)急知識(shí)宣傳教育,提高對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)知水平和預(yù)防、自救、互救能力。同時(shí),突發(fā)事件處置的輿論引導(dǎo)是新興的能力需要,突發(fā)事件發(fā)生后,社會(huì)各方面高度關(guān)注,要強(qiáng)化輿論引導(dǎo)能力,強(qiáng)化對(duì)微信公眾號(hào)、微博、音視頻網(wǎng)站等新媒體平臺(tái)的關(guān)注,著力營(yíng)造應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的有利社會(huì)環(huán)境。

    公司安全月要求組織開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”“排查重大隱患、開展應(yīng)急演練”等活動(dòng),目的也是為了調(diào)動(dòng)全體人員積極參與安全生產(chǎn)工作,勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、敢于真督實(shí)查,真正變“應(yīng)付了事”為“無(wú)事當(dāng)有事抓”。全員要切實(shí)履職盡責(zé),高溫暴雨季節(jié)克服麻痹心理,按照公司安全月文件精神要求,切實(shí)抓牢隱患排查治理工作。靜樂大道改造升級(jí)項(xiàng)目新開工,需加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)人員、勞務(wù)分包人員的安全培訓(xùn)、安全技術(shù)交底,提升全員安全意識(shí)、安全技能;同時(shí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,合理安排作業(yè)時(shí)間,做好高溫防暑、汛期防汛等工作,適時(shí)適地開展應(yīng)急演練,抓牢日常安全生產(chǎn)工作,共同維護(hù)分公司安全生產(chǎn)良好局面。