來源:生態建設管理分公司 發布時間:2023 年 06 月 29 日 瀏覽次數:1146 作者:曾文杰
今年 6 月是第 22 個全國“安全生產月”,活動主題為“人人講安全、個個會應急”。以此主題為重點目的是切實提高風險隱患排查整改質量,進一步提升員工安全生產意識和避險逃生能力。
一、人人講安全、個個會應急,需要全員知曉風險隱患
生態建設管理分公司主營業務包括園林綠化工程施工、綠化養護、水土保持工程咨詢三大板塊。長期以來,由于行業特點,較大的安全事故的發生幾率較小,整個行業中存在不注重安全生產細節、忽視常規性安全措施的情況。
各點位存在的安全隱患共性的涉及道路交通安全、用電安全、消防安全、網絡安全等,綠化工程施工中的安全隱患主要包括土方清運及回填、苗木吊卸及栽植、高空作業、園建工程電動器具的使用及電焊作業、施工營地用電用火;綠化養護中的安全隱患防控主要包括機械傷害、高處墜落、汽油農藥等?;返氖褂玫龋凰帘3肿稍児ぷ髦械陌踩[患主要體現在交通安全、高原反應上。全員要善于發現現場存在的安全隱患,防微杜漸,以預防為主筑牢安全堤壩。
二、人人講安全、個個會應急,需要全員抓實隱患整改
由于行業特性,存在安全意識薄弱的普遍性,全員要充分認識到安全才是企業最大的效益,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持如履薄冰、如臨深淵的心態,以“零事故、零傷害、零死亡”為目標,把安全生產始終擺在壓倒一切的位置來抓,以大概率思維應對小概率事件,把安全生產責任落實到每道環節、每個崗位,堅決做到不安全不生產。
各項目部要牢固樹立“隱患就是事故、事故就要處理”的理念,堅持關口前移、緊盯問題不放,真正變“被動查”為“主動改”。對人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素,進行認真分析排查和整改,做到把問題解決在萌芽之時、成災之前,從源頭上把好安全關口。要深刻認識到安全生產欠下的無論是大賬還是小賬,都是要命的賬,舍得投入,不斷提升本質安全水平。要自覺落實隱患排查整改制度,不遮掩、不隱瞞,針對各級檢查發現的安全隱患,嚴格抓實整改閉環。全員要強化執行意識,安全生產管理規章制度是用鮮血和沉痛教訓寫成的,落實安全生產管理規章制度的過程就是珍愛生命的過程,只有人人自覺養成遵章守紀的好習慣、杜絕“三違”行為,才能有效預防各類事故發生。
三、人人講安全、個個會應急,需要全員提升應急能力
習近平總書記強調:“越是接近民族復興越不會一帆風順,越充滿風險挑戰乃至驚濤駭浪?!薄笆奈濉币巹澓?035年遠景目標綱要提出“突發公共事件應急處置能力顯著增強”的目標,提出“完善國家應急管理體系”的要求。生態建設管理分公司涉及的建設工程安全對應急能力的要求高,需要我們提升應急能力。
突發事件,快速響應至關重要。為加強突發事件快速響應能力建設,我們要結合自身實際,對涉及的消防、中暑、機械傷害、農藥中毒、高處墜落、交通事故等經常性的開展培訓演練,做到平時常備不懈、遇事迅速處置。深入開展應急知識宣傳教育,提高對突發事件的認知水平和預防、自救、互救能力。同時,突發事件處置的輿論引導是新興的能力需要,突發事件發生后,社會各方面高度關注,要強化輿論引導能力,強化對微信公眾號、微博、音視頻網站等新媒體平臺的關注,著力營造應對突發事件的有利社會環境。
公司安全月要求組織開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”“排查重大隱患、開展應急演練”等活動,目的也是為了調動全體人員積極參與安全生產工作,勇于擔當負責、敢于真督實查,真正變“應付了事”為“無事當有事抓”。全員要切實履職盡責,高溫暴雨季節克服麻痹心理,按照公司安全月文件精神要求,切實抓牢隱患排查治理工作。靜樂大道改造升級項目新開工,需加強現場新進人員、勞務分包人員的安全培訓、安全技術交底,提升全員安全意識、安全技能;同時,結合現場實際,合理安排作業時間,做好高溫防暑、汛期防汛等工作,適時適地開展應急演練,抓牢日常安全生產工作,共同維護分公司安全生產良好局面。