7月13日，博遠置業公司召開了2023年上半年工作檢查總結會暨第二季度例會、安委會第三次（擴大）會議。本次會議旨在回顧和總結上半年各項工作的成績與不足，部署安排下半年工作。

    為確保檢查工作順利開展，辦公室于6月25日印發了上半年工作檢查暨制度執行落實專項檢查的通知。7月10日至12日，由機關各職能部門人員組成兩個檢查組分赴8個基層單位，采取實地檢查和資料檢查相結合的方式，查看了現場管理、環境衛生、實物資產、網絡安全等情況，翻閱了工作日志、會議記錄、管理臺賬、設備運行記錄等工作資料，并向工作人員詢問了解情況，全面掌握各項日常工作和建立制度執行落實長效工作機制專項工作的落實情況。

    總結會上，參會人員首先集中學習了習近平總書記關于安全生產的重要論述和國有企業合規管理知識，強化了安全與合規意識。各單位、部門、黨支部負責人以PPT的形式，對上半年的重點工作內容進行充分展示，對工作中存在的問題和不足進行總結反思，并提出下半年工作打算。兩名工作檢查組組長反饋了檢查情況，指出各單位工作亮點及需要改進的問題。公司領導結合各自分管的工作進行了總結點評，并對下半年工作提出了具體要求。

    公司經理、黨委副書記易振清對上半年取得的工作成就進行了充分肯定，并突出表揚了“兩個集體、兩個個人”——生態建設管理分公司市場開拓成績可喜、“過五爭億”已可預期，公司應急救援隊能聽指揮、敢打硬仗，物業管理分公司經理陳鋼勇挑重擔、履職盡責，安管部工作人員張靖工作積極、成效顯著；希望各單位（部門）和全體員工以上述集體和個人為榜樣，真抓實干、擔當作為，保持良好戰斗力，圓滿完成本年度集團交辦任務和公司各項工作。就下半年工作的開展，易振清經理強調：一是各單位（部門）要切實汲取事故教訓，警鐘長鳴、常抓不懈，力戒空喊口號，有措施、動真格、見行動，高度重視高溫、雷暴等極端惡劣天氣的安全工作，嚴格施工項目安全監管，尤其是要做好安全應急預案的完善和演練工作，確保公司安全生產形勢持續向好；二是各經營單位要大膽作為、善于突破，著力開源增效、對標提升，努力做大做強經營業務；三是檢查組要及時整理下發上半年工作檢查反饋問題整改清單，各單位要照單全收，在3個月內不折不扣完成整改，整改情況在公司第三季度例會上進行通報。易振清經理還對各單位（部門）的下半年重點工作提出了具體明確的要求。

    公司黨委書記、副經理王軍點評了各單位及支部的工作亮點，并對各支部下半年工作提出要求：一是要嚴格按照公司黨委主題教育實施方案落實各階段工作，積極參加主題教育有關答題和競賽活動；二是要按照集團公司要求認真落實“以案促教、以案促改、以案促治”和干部隊伍教育整頓兩個專項行動；三是積極開展“治江先鋒堡壘”創建工作，爭取1到2個黨支部在第二批申報中再獲上榜；四是做好公司企業文化宣貫工作，確保服務類特色企業文化落地見行；五是加強清廉教育，發揮黨支部紀檢委員作用，注重各類監督協同發力。

    會議以視頻形式在丹江機關大樓、丹外單位視頻分會場同步召開。博遠置業公司領導、中層管理人員和所屬各單位聯絡員參加會議。