7月13日，博遠(yuǎn)置業(yè)公司召開了2023年上半年工作檢查總結(jié)會暨第二季度例會、安委會第三次（擴(kuò)大）會議。本次會議旨在回顧和總結(jié)上半年各項工作的成績與不足，部署安排下半年工作。

    為確保檢查工作順利開展，辦公室于6月25日印發(fā)了上半年工作檢查暨制度執(zhí)行落實專項檢查的通知。7月10日至12日，由機(jī)關(guān)各職能部門人員組成兩個檢查組分赴8個基層單位，采取實地檢查和資料檢查相結(jié)合的方式，查看了現(xiàn)場管理、環(huán)境衛(wèi)生、實物資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全等情況，翻閱了工作日志、會議記錄、管理臺賬、設(shè)備運(yùn)行記錄等工作資料，并向工作人員詢問了解情況，全面掌握各項日常工作和建立制度執(zhí)行落實長效工作機(jī)制專項工作的落實情況。

    總結(jié)會上，參會人員首先集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和國有企業(yè)合規(guī)管理知識，強(qiáng)化了安全與合規(guī)意識。各單位、部門、黨支部負(fù)責(zé)人以PPT的形式，對上半年的重點(diǎn)工作內(nèi)容進(jìn)行充分展示，對工作中存在的問題和不足進(jìn)行總結(jié)反思，并提出下半年工作打算。兩名工作檢查組組長反饋了檢查情況，指出各單位工作亮點(diǎn)及需要改進(jìn)的問題。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管的工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評，并對下半年工作提出了具體要求。

    公司經(jīng)理、黨委副書記易振清對上半年取得的工作成就進(jìn)行了充分肯定，并突出表揚(yáng)了“兩個集體、兩個個人”——生態(tài)建設(shè)管理分公司市場開拓成績可喜、“過五爭億”已可預(yù)期，公司應(yīng)急救援隊能聽指揮、敢打硬仗，物業(yè)管理分公司經(jīng)理陳鋼勇挑重?fù)?dān)、履職盡責(zé)，安管部工作人員張靖工作積極、成效顯著；希望各單位（部門）和全體員工以上述集體和個人為榜樣，真抓實干、擔(dān)當(dāng)作為，保持良好戰(zhàn)斗力，圓滿完成本年度集團(tuán)交辦任務(wù)和公司各項工作。就下半年工作的開展，易振清經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：一是各單位（部門）要切實汲取事故教訓(xùn)，警鐘長鳴、常抓不懈，力戒空喊口號，有措施、動真格、見行動，高度重視高溫、雷暴等極端惡劣天氣的安全工作，嚴(yán)格施工項目安全監(jiān)管，尤其是要做好安全應(yīng)急預(yù)案的完善和演練工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好；二是各經(jīng)營單位要大膽作為、善于突破，著力開源增效、對標(biāo)提升，努力做大做強(qiáng)經(jīng)營業(yè)務(wù)；三是檢查組要及時整理下發(fā)上半年工作檢查反饋問題整改清單，各單位要照單全收，在3個月內(nèi)不折不扣完成整改，整改情況在公司第三季度例會上進(jìn)行通報。易振清經(jīng)理還對各單位（部門）的下半年重點(diǎn)工作提出了具體明確的要求。

    公司黨委書記、副經(jīng)理王軍點(diǎn)評了各單位及支部的工作亮點(diǎn)，并對各支部下半年工作提出要求：一是要嚴(yán)格按照公司黨委主題教育實施方案落實各階段工作，積極參加主題教育有關(guān)答題和競賽活動；二是要按照集團(tuán)公司要求認(rèn)真落實“以案促教、以案促改、以案促治”和干部隊伍教育整頓兩個專項行動；三是積極開展“治江先鋒堡壘”創(chuàng)建工作，爭取1到2個黨支部在第二批申報中再獲上榜；四是做好公司企業(yè)文化宣貫工作，確保服務(wù)類特色企業(yè)文化落地見行；五是加強(qiáng)清廉教育，發(fā)揮黨支部紀(jì)檢委員作用，注重各類監(jiān)督協(xié)同發(fā)力。

    會議以視頻形式在丹江機(jī)關(guān)大樓、丹外單位視頻分會場同步召開。博遠(yuǎn)置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員和所屬各單位聯(lián)絡(luò)員參加會議。