9月22日，博遠置業公司、服管中心反違章專項活動動員大會、構建“六項機制”工作推進會暨安全生產新增制度宣貫會在松濤山莊3號樓會議室召開。公司經理、安委會主任易振清出席會議并講話，公司副經理、安委會副主任張勇主持會議。各單位（部門）主要負責人、公司專兼職安全員、應急救援隊隊員80余人參加會議。

    會上，安管部副主任萬春久宣講了公司（中心）安全生產反違章專項活動方案、構建安全風險防控“六項機制”實施細則以及外協單位、危險作業安全管理暫行規定兩個新增制度。

    易振清在講話中提出三點要求：一是轉變觀念，把握高質量發展對安全管理的新要求。要摒棄“聽天由命”“亡羊補牢”等落后、被動觀念，著力實現從事后被動管理向事前主動管理轉變、從分散粗放管理向系統精準管理轉變。要貫徹集團公司“精細嚴實、人本高效”的管理理念和“沒有安全一切歸零”的安全理念，切實做到安全工作嚴之又嚴、細之又細、實之又實。二是系統思維，掌握現代管理理念下安全工作的新方法。要掌握運用安全生產標準化、風險防控“六項機制”等方法和工具，健全體系、建強機制，真正提高安全生產管理水平。三是注重落實，實現業務大步前進中的安全生產新目標。反違章專項活動、構建“六項機制”實施細則、危險作業以及外協單位安全管理等方案、制度出臺了，重在抓執行、抓落實，不能流于形式、應付交差。公司（中心）業務在不斷拓展，安全生產管理任務比以前更復雜和更艱巨，要通過爭取安全生產方面的榮譽，促進實際工作扎實開展，實現安全生產與經營業績同步提升。

    張勇作了會議總結。一是整理下發易振清經理講話并組織學習，堅決貫徹落實講話要求；二是抓好中秋國慶節前節期重點時段的安全管理工作，確保安全穩定；三是全面梳理全年安全生產工作，在最后一個季度完成各項年度工作計劃。

    會議召開前，公司應急救援隊（志愿消防隊、防汛搶險隊）還進行了體能隊列訓練。北京辦事處、武漢分公司、生態建設管理分公司駐外同志以視頻形式參加了會議。