歲月不居，時節(jié)如流。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，是實施“十四五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下關(guān)鍵之年。這一年，博遠置業(yè)公司認真貫徹落實集團公司各項工作部署，以市場開拓為重心，以強化管理為主線，收入和利潤再次超額完成任務(wù)，順利通過“全國綠化模范單位”審核公示，提煉宣貫具有自身特色的博遠置業(yè)公司“行˙進”企業(yè)文化……一系列新成績鐫刻奮斗者篤行的足跡，濃縮著博遠置業(yè)公司發(fā)展的萬千氣象，記錄著不平凡的成就。

    鞏固深耕增亮點，市場開拓再創(chuàng)佳績。2023年，博遠置業(yè)公司持續(xù)深耕市場、樹立形象，生態(tài)業(yè)務(wù)獲取項目多點開花，提前達成億元新簽合同額。各建成項目施工高標(biāo)完成，各在建在管項目有序?qū)嵤?。為?yīng)對2024年集團公司職工家屬區(qū)物業(yè)分離移交5年過渡期結(jié)束的形勢，提前謀劃、主動作為，擬訂五年過渡期結(jié)束后的運管方案。進一步擴大集團內(nèi)部潤滑油供應(yīng)協(xié)同，統(tǒng)籌推進與中石油十堰分公司合資合作，大壩一路加油站洗車機建成投運，中石油“神秘訪客”評分持續(xù)提升。

    聚力攻堅破難點，重點工作有序推進。有力推進交辦工作，有序?qū)嵤┠甓染C合計劃項目。水電調(diào)度大樓改造按期完成，龍山賓館提檔升級項目完成新動力樓建設(shè)和新建會議樓主體結(jié)構(gòu)封頂，水都大道加油站建設(shè)施工前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)步推進。扎實進行防汛倉庫管理、壩區(qū)綠化養(yǎng)護和董營副壩巡檢、壩區(qū)白蟻排查整治，確保樞紐汛期安全和工程安全。

    持之以恒聚焦點，安全和諧繼續(xù)保持。完成“安全生產(chǎn)文化年”各項工作，健全安全生產(chǎn)風(fēng)險管控“六項機制”。建立在建重點工程項目每周安全檢查督導(dǎo)工作機制，加強施工安全管理。創(chuàng)建“健康小屋”，為員工提供便捷的健康醫(yī)療服務(wù)。積極實施“平安國企”創(chuàng)建，完成2022年“平安國企”創(chuàng)建考核發(fā)現(xiàn)問題整改。用心做實退休退崗人員服務(wù)，保持和諧穩(wěn)定局面。

    刀刃向內(nèi)通堵點，管理效能有效提升。認真落實“合規(guī)管理年”工作部署，提升合規(guī)經(jīng)營管理水平。建立制度執(zhí)行落實長效工作機制，認真實施鞏固深化對標(biāo)一流企業(yè)管理提升工作，常態(tài)化開展服務(wù)品質(zhì)提升活動。出臺首席技師管理辦法和專業(yè)技術(shù)帶頭人管理辦法，著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊伍。結(jié)合集團公司機關(guān)調(diào)整和原房管中心職能移交，完成公司機關(guān)部門機構(gòu)調(diào)整和職能優(yōu)化。

    凝心聚力抓重點，黨建工作成效顯著。全面貫徹落實黨的二十大精神，扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。加強宣傳思想文化建設(shè)，落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，提煉宣貫“行˙進”企業(yè)文化。以“治江先鋒堡壘”創(chuàng)建為抓手，建強支部戰(zhàn)斗堡壘。完善黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“互為系數(shù)”考核機制，深化“一支部一品牌”建設(shè)，推進黨建與經(jīng)營深度融合。注重發(fā)揮群團優(yōu)勢，助推高質(zhì)量發(fā)展。

    接力奔跑，最關(guān)鍵的是沖刺階段。博遠置業(yè)公司全體員工正摩拳擦掌，以奮進姿態(tài)準(zhǔn)備沖刺，打好全年收官戰(zhàn)，以更大格局、更寬視野、更高水平推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為明年順利開局打下堅實基礎(chǔ)。