服管中心車(chē)隊(duì)紅旗車(chē)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建于2015年，2017年被命名為“長(zhǎng)江委職工（勞模）創(chuàng)新工作室”。通過(guò)引入智能調(diào)度系統(tǒng)優(yōu)化車(chē)輛調(diào)度、開(kāi)展駕駛員培訓(xùn)提高駕駛素質(zhì)等方面的創(chuàng)新舉措，在優(yōu)化調(diào)度、挖潛增效、保障安全等方面取得顯著成果，為圓滿完成漢江集團(tuán)公司及服管中心公務(wù)用車(chē)服務(wù)提供了有力支撐。

                                             運(yùn)技優(yōu)調(diào)度

    信息化手段優(yōu)化車(chē)輛調(diào)度。紅旗車(chē)創(chuàng)新工作室利用電子屏智能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)道路狀況的實(shí)時(shí)掌握，根據(jù)運(yùn)輸需求和路線情況合理規(guī)劃車(chē)輛的調(diào)度，在路線選擇、出發(fā)時(shí)間、任務(wù)分配等方面做出最優(yōu)解，并第一時(shí)間將結(jié)果推送給相應(yīng)駕駛員。這一舉措全年使用頻次達(dá)到800余次，助力全年安全行駛120萬(wàn)公里，17家服務(wù)單位滿意度調(diào)查均為滿意。

    手機(jī)端模塊提升工作效率。利用手機(jī)端信息共享系統(tǒng)，丹江和武漢兩個(gè)班組的人員能夠方便快捷地填寫(xiě)、查看和審批日常打卡、行駛公里數(shù)等有關(guān)信息。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年平均每月收到車(chē)輛維修申請(qǐng)單50余單、酒精測(cè)試打卡700余次、車(chē)輛加油登記150余次、巡庫(kù)車(chē)輛定檢單50余次……掌上模塊的設(shè)置極大提升了車(chē)隊(duì)內(nèi)控、后勤效率。

                                             聚智降成本

    因“車(chē)”制宜確定保養(yǎng)周期。紅旗車(chē)創(chuàng)新工作室在確保行車(chē)安全的前提下，根據(jù)車(chē)輛的購(gòu)置時(shí)間、行駛里程和使用年限來(lái)確定車(chē)輛的保養(yǎng)公里數(shù)，以不低于確定公里數(shù)的原則控制維修費(fèi)用，每年約節(jié)省日常維修保養(yǎng)費(fèi)10萬(wàn)元。

    重檢測(cè)集智慧，小問(wèn)題不出“隊(duì)”。團(tuán)隊(duì)制定了周期性檢查計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，定期檢查維護(hù)車(chē)輛剎車(chē)系統(tǒng)、輪胎、燈光等關(guān)鍵部位。多次及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有針對(duì)性地解決了車(chē)輛異響、漏油、燈光故障等小毛病，有效避免了大問(wèn)題的發(fā)生。例如，針對(duì)某臺(tái)車(chē)經(jīng)常出現(xiàn)的側(cè)門(mén)滑道掉軌問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)召開(kāi)會(huì)議集思廣益，提出可行改造方案并實(shí)施，避免了側(cè)滑門(mén)的整體更換，節(jié)省了約5000元維修費(fèi)用。全年會(huì)診了200余臺(tái)次車(chē)輛。團(tuán)隊(duì)還在2023年使用剎車(chē)液檢測(cè)儀對(duì)車(chē)輛進(jìn)行了100余臺(tái)次檢測(cè)，及時(shí)對(duì)20臺(tái)車(chē)輛電瓶進(jìn)行保養(yǎng)，延長(zhǎng)了電瓶的使用壽命。……檢測(cè)在日常，會(huì)商在平常，紅旗車(chē)創(chuàng)新工作室顯著提高了車(chē)輛的維護(hù)效率并降低了維護(hù)成本。

                                             維保促安全

    充分市場(chǎng)調(diào)研，優(yōu)選維修廠家。紅旗車(chē)創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)實(shí)地考察、詢(xún)價(jià)、商務(wù)談判等形式，充分了解并掌握了武漢、丹江兩地9家汽車(chē)4S店和5家維修廠家的維修水平、配件品質(zhì)等綜合實(shí)力，并擇優(yōu)選定了其中的6家汽車(chē)4S店和3家維修廠家，與他們簽訂了汽車(chē)修理合同，從根本上保障了維修的質(zhì)量。車(chē)隊(duì)維修了367臺(tái)次車(chē)輛，未出現(xiàn)一起返廠維修事件，確保車(chē)輛100%完好率。

                                             育人帶隊(duì)伍

    “傳經(jīng)送寶”不遺力。為了促進(jìn)青年員工的快速成長(zhǎng)，紅旗車(chē)創(chuàng)新工作室積極開(kāi)展了“傳幫帶”工作，并充分發(fā)揮技師團(tuán)隊(duì)的作用，通過(guò)有計(jì)劃、有針對(duì)性的培訓(xùn)和培養(yǎng)活動(dòng)，對(duì)新員工進(jìn)行分階段、有步驟的培訓(xùn)，廣泛開(kāi)展“傳幫帶”活動(dòng)，加快推進(jìn)了青年員工技能水平的提升。

    創(chuàng)新賦能發(fā)展，實(shí)干創(chuàng)造價(jià)值。對(duì)于服管中心車(chē)隊(duì)而言，2023年頗不平凡，面對(duì)急難險(xiǎn)重用車(chē)任務(wù)，員工們不計(jì)個(gè)人得失，不分晝夜，甚至犧牲休息日，及時(shí)調(diào)度、安全駕駛、一如既往提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，成功完成了防汛及巡庫(kù)用車(chē)等各項(xiàng)保障任務(wù)，展現(xiàn)了高度的責(zé)任心和積極性，樹(shù)立了“紅旗車(chē)”品牌形象。2024年，團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用，為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。