編者按：1月16日，博遠置業公司召開了青年人才茶話會，部分青年人才代表緊密聯系工作實際，圍繞“立足崗位談感悟 辭舊迎新‘話’未來”主題踴躍發言。從本期開始，我們將擇取部分優秀發言材料供大家交流學習。本期發言人為博遠置業公司團委書記姚斯棋。

    首先感謝公司領導對青年員工的關愛，為我們搭建了這么好的交流平臺；還要感謝所有的同事們，過去的一年中在各自崗位上的辛勤付出，共同創造了公司經營業績的新輝煌。今天我拋磚引玉，向大家分享幾點過往工作的感悟和對新一年的憧憬。

                              在持之以恒的學習中開拓視野、提升技能
     2017年7月我加入公司機關財務部，接手了出納崗位。由于出納工作比較單一、重復性高，讓我產生了“能夠輕松勝任”的錯覺。那時的我處于自我認知的迷茫期——“不知道自己不知道”，因欠缺自知而盲目自信，對自己的要求停留在按時完成工作任務的階段，沒有學習的動力，且輕微“社恐”，獨來獨往，不愛參加集體活動。2017年底，雖然出納的工作完成得比較順利，但績效考核的時候我的綜合評分是部門倒數第一，我突然認識到，當身邊的人都在進步的時候，自己原地不動就是落后，自我孤立讓我脫離了集體。
    2018年起，部門領導幫我剖析了存在的問題，我也進行了自我反思，開始利用導師帶徒、業務培訓、網絡課程等方式加強學習，加強和同事們的溝通交流，向部門前輩取經。我發現接觸的同事越多，學的新知識越多，反而更能看清自身的差距和不足。這個時期的我，進步到了“知道自己不知道”的階段，開始產生本領恐慌，抽空就看過往年度的會計憑證，主動了解公司各類業務，晚上自學專業書籍，遇到問題認真思考、主動提問、仔細總結。
    在同事們的言傳身教下，我切身體會到了“顧全大局、拼搏進取”的博遠精神，逐步產生了團隊意識，害怕拖后腿的壓力陡增，我也不再有加班的困惑和抱怨，取而代之的是能為集體做貢獻的一種踏實感和滿足感。
    不斷學習知識，努力融入集體，在領導的教誨和同事們的幫助下，通過幾年的努力，我在業務上有了明顯的進步，來到了“知道自己知道”的階段，逐步重建自信，從部門的“小透明”成長為業務骨干，獲得公司“五小建設”成果“學習成長小典型”“解決小問題能手”等多項榮譽稱號，績效考核評分也連續三年保持在部門前兩名，取得了中級會計師職稱，切實通過加強學習、自我提升實現了逆襲。
                              在迎難而上的實踐中不斷突破、練就本領
    作為青年員工，不要輕易地自我否定，給自己貼上“我不會”“我不行”的標簽。
    進機關之前，我在武漢分公司有著近一年的工作經歷，由于2015年漢江大廈營運初期，還在民租房里辦公，在分公司經理李剛的帶領下，我們克服了很多的困難，完成了各種工作任務。雖然當時在綜合科擔任財務文員，但大廈人手不足隨時需要補位，餐廳迎賓、收銀、倉庫管理、服務員、保潔員的活我都干過，很苦，但是很鍛煉人，每一個崗位無論大小，都能讓我學到不同的東西。
    剛進機關的時候以為自己會一直干出納，后來隨著部門人員的崗位變動，在領導的信任、加壓下，我3年挑戰了3個不同的會計崗位，還肩負起團委和黨小組的工作。開始總覺得自己不行，后來通過努力逐步進入角色。這個適應過程沒有捷徑，就是要付出更多的時間和精力，一年中有大半年都是加班到十點以后回家。
    一分耕耘一分收獲的道理在哪里都適用。在公司特色的春季采茶活動中，我和部門同事張雯雯從開始的采茶困難戶，靠著開園必到的“笨辦法”，日復一日堅持練習，蛻變為“采茶能手”。我想說，工作中會發生很多計劃外的事情，不要先急著自我否定，我們要積極地實踐，不斷突破舒適圈，練就真本領，才能適應崗位。否則，就是等崗位淘汰我們。
    博遠置業公司十分重視青年員工的成長，組織各類培訓、開展“傳幫帶”、進行企業文化宣貫，更有豐富的活動為我們提供了各種比拼技能、展示個人風采的機會。機關黨支部書記盤家勝在黨課上講過一句話：“年輕人要富有朝氣，舞臺再大，自己不上臺永遠是個旁觀者”，這一點我也深有感觸。一時的懈怠思想，可能會讓自己錯過很多出彩的機會。我個人因為心理素質不好，愛緊張、怕出丑，是十分抗拒獨自登臺的，去年也是“趕鴨子上架”，克服心理恐懼參加了集團公司舉辦的歌唱比賽，比賽的時候腦袋一片空白，強裝鎮定，因為歌練得比較熟，整體完成度好，意外收獲了一等獎。所以說平臺再好，自己不參與永遠是個局外人。希望大家能把握好身邊的各種機會，不要有過重的心理負擔，積極地去參與，也許你所做的事情暫時看不到成果，但不要灰心或焦慮，要相信你不是沒有成長，而是在實踐中“生根發芽”。
    其實我們比較幸運，在博遠置業公司的大家庭里，小的失誤有同事幫忙補救，大的問題有領導幫忙兜底。低落時的暖心鼓勵、委屈時的真心寬慰、困難中的守望相助，讓我感受到了老同事們的擔當和對年輕人的包容關愛，我也想把這種擔當和關愛傳承下去。現在就業形式不好，特別是疫情封控那兩年，很多人失業時，我們還受著公司的庇護，在家按時領著工資，所以更要心懷感恩，用實際行動去回報我們的企業。公司的人才理念是“選賢進能，有為有位”，機關財務部主任劉錦玲、生態建設管理分公司經理曾文杰作為優秀年輕干部得到了公司的重用，這也證明了博遠置業公司不是論資排輩的，只要通過努力的工作，年輕人也能為自己爭取到更多的學習機會和進步空間。
    2022年7月，我走上公司中層管理人員崗位后，獲得了更多像公司中層管理人員培訓班、集團青年干部培訓班這樣的脫產培訓機會，有了更為廣闊的交流平臺，也實現了學習提升、不斷成長的良性循環。作為團委負責人，我也不能只關注個人的成長，還要肩負起凝聚青年、組織青年、服務青年的重任。新的一年，要持續發揮團組織思想引領作用，創新學習方式方法，提升學習吸引力；要積極了解青年訴求，幫助青年解決生活、工作中的困難；要根據青年團員增長人數，優化基層團組織結構，以便各單位團組織能夠結合經營實際，自主開展活動。
    新的一年，希望大家持續學習，勇于實踐，既要“手持煙火以謀生”，在平凡的崗位上練就安身立命的本領，又要“心懷詩意以謀愛”，用積極樂觀的心態追逐夢想擁抱生活，以青春無悔的奮斗姿態，為公司高質量發展注入青春之力。