2月18日，生態建設管理分公司召開了節后收心會，對新一年重點工作進行梳理布置，公司副經理張永明和黨群工作部負責人到會指導。

    會上，張永明就新一年的工作提出了四點要求：一是要緊密圍繞新簽合同額過億目標，充分發揮各方面資源優勢，自我加壓、群策群力，力求在業務拓展上取得新的突破；二是要把工作重點放到抓落實上，確保高質量完成項目實施，為公司的高質量可持續發展奠定堅實基礎；三是牢固樹立“安全第一”和“沒有安全一切歸零”的理念，全面加強各項目現場安全管理，持續抓好隱患排查治理，切實將安全生產責任制落實到每一個環節；四是將支部黨建工作深度融入生產經營全過程，以品牌建設和聯學聯做為重點，積極推動“工地黨旗紅”品牌創新升級、聯學聯做機制發揮實效。同時，要加強宣傳工作，積極捕捉各項目的工作亮點和人物事跡，努力展現公司形象和員工精神風貌。

    黨群工作部負責人結合年度工作檢查發現的問題，圍繞如何進一步規范開展支部工作和深化支部品牌建設提出了針對性建議。

    會上，各項目部代表依次匯報了各自的復工計劃以及潛在項目的最新進展，共同討論并最終梳理完成了全年項目拓展及各項重點工作的詳細清單。